李主任新媒体运营商：活动运作推广，如何策划

一个简单的子-子的翻译，感觉很糟糕，就是计划一个短期的活动，以迅速改进产品的某个指标的操作，我们称之为活动操作，根据阶段的不同目标。

作为新媒体运营商、新媒体商学院的首席创办人、高级新媒体运营商、新媒体推广与运营一书的作者和知名品牌营销顾问(v：17806261171)，此次活动的运作一般分为五个阶段，即个人经历数年(5年以上)，即：目标设定、概念规划、在线活动、活动监控、活动评审。

事件规划过程

上面的图片只说活动操作想要做那些事情，但有一条链，但活动操作不能单独登陆活动，还需要设计师的帮助、交互、开发、测试，使活动真正在网上落地，下一个图形附在一个完整的活动过程中。

主动在线处理

在开展活动之前，首先要了解活动的背景，如活动是否应匆忙进行，或在某一假日应做什么，了解活动的背景，以便更好地构思活动方案，并为活动提供一定的创造性来源。

在了解了活动的背景之后，我们需要弄清楚活动的目的。目前，互联网产品的活动目标基本上围绕以下几个方面展开，如提神、促进生存、保留、转化、排水、粘着等。在确定了活动的目标之后，我们可以规划下一步的目标量化。

目标量化是对目标数量的活动进行量化，如五天活动为平台带来5000个新用户，目标量化后将目标拆解。 根据以上活动目标为带来5000个新用户，新用户数量=渠道用户数量*新用户转化率，推广渠道5天内可带来2000个新用户，则本次活动需要带来的新用户为3000增量。

假设频道带来的用户数相同，则活动可以提高新用户的转化率，将转换率提高一倍，即可以完成任务。显然，推广该活动有点难提高新用户的转化率，需要重新分解。

再次，我们继续针对深度拆解，渠道用户=渠道推广量级*渠道转化，从公式中可以看出有两点我们可以通过这次活动改进，显然推广量是一个非常有效的方式。但这种方式并不能很好地反映活动的价值，于是我们从转化率入手，提高了信道的转化率。这可以通过活动的效益点、广告图表和活动形式来增强，假设频道转换率可以提高50%，那么新用户的转换目标就会降低，相当于分担压力。