广告公司双休(广告公司有周末双休吗)
广告公司有什么职位？
综合性广告公司通常的职位有：
1.客户部（客户总监、客户经理、客户主管）
2.媒介部（媒介策划、媒介购买）
3.创意部（创意总监、执行创意总监、美术指导、设计、文案创意等）
4.财务部与人力资源部，跟大多其他行业的都产不多。
5.其它职位： 有些公司可能会有独立的会展部门，专门做会议。
广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”(Advertising Agency)的俗称。
依法经营是广告公司生存的前提，或者说是广告公司的生命，这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。
广告活动是以法律为前提的活动，同时又是法律规定的活动。依法经营包括两个方面的意思：一是广告公司要符合广告管理法律、法规，尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。
《广告法》作为广告领域的根本大法，最高之法，规范了广告主、广告经营者和广告发布者之间行为和准则，既是对广告公司的限制，又是对广告公司的保证，即广告公司存在和活动的合法性。
广告公司的权利、义务和责任在法律、法规中的明确规定，使广告公司在广告活动中有法可依。二是广告公司的活动要符合国家的相关法律规范，如《民法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等。
广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。
广告公司的工作不属于简单操作或重复操作性工作，而是具有独立性、创新性、技能性的独特工作，它完全是依靠广告公司中人员的智能与创造来维持其存在和不断发展的。“广告公司的财富随员工下班而消失”正是道出了广告公司与其他公司的显著性差异。
奥美广告公司如果没有大卫·奥格威，洛德暨托马斯广告公司如果没有约翰·肯尼迪和克劳德·霍普金斯，DDB广告公司如果没有威廉·伯恩巴克，想必不会在那个时代出现辉煌的。
优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略，形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。
广告公司要根据自己的具体情况，选择经营优势，发展经营特色，推动公司获得较大的经济效益和社会效益。
参考资料百度百科-广告公司广告公司通常根据业务经营情况分为“综合性广告公司”和“媒体型广告公司”两类。
前者通常的职位有：
1.客户部（客户总监、客户经理、客户主管）
2.媒介部（媒介策划、媒介购买）
3.创意部（创意总监、执行创意总监、美术指导、设计、文案创意等）
4.财务部与人力资源部我就不说了，跟大多其他行业的都产不多。
5.其它职位： 有些公司可能会有独立的会展部门，专门做会议。
扩展资料：
职位（position），它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成，简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。
参考资料：搜狗百科：广告职位广告公司职位明细
anagement/Administration管理/行政
Chief Executive Officer首席行政长官（简称：CEO）
Managing Director董事总经理（简称：MD）
General Manager总经理（简称：GM）
HI & Admin Manager人事/行政经理
HI Supervisor人事督导
Admin Assistant行政助理
information Technology 信息技术
Information Technology Manager信息技术经理
Information Technology Administrator信息技术管理员
Information Technology Support信息技术支持
account Management客户服务
Director of Client Services客户服务部总监
Group Account Director客户事务群总监（简称：GAD）
Senior Account Director高级客户总监（简称：SAD）
Account Director客户总监（简称：AD）
Associate Account Director助理客户总监（简称：AAD）
Account Manager客户经理（简称：AM）
Account Manager-Freelance兼职客户经理
Senior Account Executive高级客户执行（简称：SAE）
Account Executive客户执行（简称：AE）
Associate Account Executive助理客户执行
strategic Planning策略策划
Planning Director策略策划总监
Senior Account Director高级客户总监
Strategic Planning Assistant策略策划助理
creative创意
Chief Creative Officer首席创意总监（简称：CCO）
Group Executive Creative Director执行创意群总监（简称：GECD）
Executive Creative Director执行创意总监（简称：ECO）
Group Director （Group Creative Director）创意群总监（简称：GD/GCD）
Senior Creative Director资深创意总监（简称：SCD）
Creative Director创意总监（简称：CD）
Associate Creative Director助理创意总监（简称：ACD）
Senior Art Director资深美术指导（简称：SART）
Art Director美术指导（简称：ART）
Group Head创意组长
Senior Copywriter资深文案（简称：SCOPY）
Copywriter文案（撰文）（简称：COPY）
Copywriter-Freelance 兼职文案
Senior Designer-Integrated资深设计师（简称：DESI）
Designer-Integrated设计师
Creative Service Supervisor创意服务监督
creative Support创意支持
Head of Creative Service创意服务总监
Studio Manager制作经理
Production Coordinator制作协调
Designer设计
Computer Artist美工
Visualizer画师
traffic 流程控制
Traffic Manager流程控制经理
Senior Traffic Coordinator资深流程控制协调员
Traffic Coordinator流程控制协调员
TV. Production 影视制作
Head of TV Production影视制作总监
Senior Producer资深制作人
Producer制作人
Producer-Freelance兼职制作人
Assistant Producer助理制作人
Assistant Producer-Freelance兼职助理制作人
广告公司的运营就是在广告公司里做运行策划的运营管理人员。
广告公司的运营包括对广告公司企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是要与广告公司的策划部项目部活动执行部或媒介部等部门的服务创造工作密切相关的各项管理工作。
从另外一个角度来说，运营要对旗下各部门的服务系统进行设计、运行、评价和改进。
运营其实就是用精确而科学的数据改进和重组业务过程。他们通过全面分析业务过程得到上述数据。该业务过程流分析有助于判断企业目前的业务状态，以及业务涉及哪些独立部门等。
运营经理需通过业务过程分析，通过提高服务相关过程中的质量，提升企业效益和竞争力，增强顾客的满意度。
包括：熟悉广告环境,了解受众心理；了解广告产品的品牌形象；进行客户代理与媒介代理的双向运作；明确公司各业务部门的职能；为客户服务的同时开发新业务；分析和研究广告主；分析广告主所属类型，分析广告主的经营水平，分析广告主的管理方式分析广告主的社会无形资产，测评广告主的一般手段；广告调查及方法研究；广告受众的确认；广告业务的采集与成交；寻找广告服务对象，促进广告业务成交；广告创意；广告策划；媒介组合策略的制订；广告效果测评等ad
