小型广告公司都干什么(广告公司都干什么活)
广告行业前景如何
现在越来越多的产品多是靠广告宣传的，所以我国广告行业发展前景应该还是可以的中国广告市场在短短20年里的发展我们可以用迅猛来形容，但与此形成一个鲜明反差的事实是，中国的广告行业并没有因为中国的广告市场而取得相应的成就。按照正常的市场规律，一个市场发展的同时，必然导致这个市场相关行业的完善和发展。但是中国的广告行业的发展在哪里？完善又在哪里？这是个值得中国广告业界人士深思的问题。
2006年奥美收购黑弧在业界引起了不大不小的震动，正如奥美大中华区董事长所说的 “黑弧熟悉房地产广告业务，我们熟悉品牌的创建，这将是一个互补性质的合作。”这或多或少的说明了一个问题，中国的广告行业最明显的优势只是业务资源，而这优势的形成却只能得益于我们所处的地域，也就是说这业务资源上的优势只是我们的本土地域性优势。也正是因为这样的原因，所以中国的广告市场在走向国际化的同时，中国的广告行业并没有走向国际化，相反是处于被国际化广告公司吞并或者被边缘化的境地。
中国的广告行业何以走到如此的境地？其实我们了解了另外一些事实，也就不会困惑目前中国广告行业的这一现状了，比如，这一两年闹得沸沸扬扬的“欧典”地板事件、“全国牙防组”事件，这还算是比较大影响的，至于其他的小的被查处的虚假广告、不良广告就更是不可胜数了。
在我从事接触广告业的时间里，我听到业内人士对广告认识说得最多的一句话是：“吹，合理范围内的吹。”这样的一种认识是对品牌传播理解的一种误区，同时也是对市场营销理解的一种歪曲。
一个品牌的形成它是一个持续性长期战略性问题，在这一点上，中国的广告行业缺乏一个明显的认识姿态，更多的是立足倾向于给予这个品牌赋予内涵的层面，而忽视了品牌一个最基础的因素，就是诚信问题。当然，造成这样的认识也是和中国的市场环境有关的。
在这里，我们先来分析一个事实，就是中国的广告公司和中国企业的合作现象，目前而言，中国绝大多数的广告公司在和企业合作上，缺乏一种长期战略合作模式，更多的只是短期合作或者一次性合作。在这样的一种模式下，企业的急功近利和广告公司的浮躁就相互助长，企业付出了服务费，就要求广告公司能够在短期内让自己的产品在市场上有一种明显的效益回报，而这样的一种姿态又直接影响到了广告公司对市场的操作分析，更多的倾向于造就短期的轰动效益。而这样的一种姿态又是和品牌的长期战略性这一本质特征相悖的。所以，中国的广告公司在品牌战略认识上是存在着致命的缺陷的。
这样的一种认识不足同时又导致了中国广告公司在市场营销理解的局限，把营销思想独立于产品品牌本身的战略建设之外，而过多的倾向于手段、创意。当然，重创意、重手段在短时期内或许可以利用消费人群的心理弱点赢得巨大的市场效益，但是从长期来看，却完全是一种市场透支行为，短期的市场轰动是以牺牲长期的市场利益为前提的，让市场缺乏了可持续性，也正是因为这样，所以中国的企业和中国的广告公司很难有长期合作的可能性前提。
当然，造成这样两种后果的根源在于中国的广告公司对于自身定位的一种迷失，中国的绝大多数广告公司在和客户之间的关系上，一定意义上是完全被动的，是企业的附庸，在关于品牌或者市场营销上是以完全迎合客户为主，而缺乏一种战略性或者建设性的主导作用，事实上也就是属于一种执行层面上工作。
广告公司和企业不一样，一个企业可以在最开始的时候完全以市场为主，可以以牺牲品牌为代价完成资本的原始积累，当它发展到一定的程度的时候，它考虑到品牌战略的时候，它完全可以和以前的一切市场行为划清界限，重新开始。但是这个时候，在新的市场思想下或者品牌战略指导下，中国的广告公司在这些开始品牌战略的企业看来，它前期的重创意、重手段的广告行为就已经成为了这些企业拒绝中国广告公司的一个理由。这也就是为什么中国的优秀企业优秀品牌为什么选择和国际广告公司合作而不和中国广告公司合作原因所在。
正是在这样一种情况下，中国广告公司的作用开始被边缘化，要么就是成为纯粹的广告代理公司，要么就是成为纯粹的广告制作公司，要么就是成为纯粹的发布平台，再要么就是成为企业某些活动的执行公司，越来越远离广告思想的核心部分——市场营销和品牌传播。也正是如此，中国的广告行业无法走向国际，而国际广告公司也就成为了中国广告行业的主角。归根结底，就是中国的广告公司缺乏自己的广告思想。
如果中国的广告公司无法认清这么一个严峻的事实，那么结果就是，中国广告行业的彻底沦陷，最后的结局是只成为国际广告公司的发布渠道或者发布平台，也就是在中国的广告行业中只能起到中介性的作用，最有价值的核心部分被国际广告公司掌握。
那么中国的广告公司有没有改变这种结局的可能呢？答案是肯定的。有，首先中国的广告公司必须摆脱目前这样的一种急噪情绪。在与企业合作方面要制定长远的战略性合作关系，把自身的发展和中国企业的发展紧密结合在一起，企业产品的成长就是中国广告公司的成长，企业品牌的成长就是中国广告行业的成长。也就是说，中国的广告公司在和企业之间的关系上，应该是和企业绑在一起同时又是独立于企业的。
如果解决了这样一种对自身定位的问题，那么中国的广告公司就有着相比于国际广告公司更为优势的地方，一是传媒渠道方面，中国国内广告公司可以比国际广告公司更为娴熟的利用各种资源进行整合，让传播效果最大化。另外一个方面就是中国的广告人比国际广告公司更为了解中国的文化传统、更为了解中国人的审美价值观，可以有针对性的出发，让广告效果最大化。
在这样的情况下，中国的广告行业才能随着中国的广告市场一起成长起来，也才能形成自己的广告文化。当然，中国的广告行业也不能拒绝接受国际广告思想的，这是一个文明与文化的关系，文明是世界性的，文化是地域性的。
当中国的广告行业既具备了国际性特征，又具备了我们自己特色的文化特征，那么中国的广告行业的真正蓬勃也就不远了，相信在那个时候，中国广告行业的独特魅力也会在国际广告行业中绽放，中国的广告行业也就会随着中国广告市场的发展而逐步走向国际，而不是目前这样一种尴尬的境地。这也是我们每一个广告人所需要为之努力的．
中国广告市场在短短20年里的发展我们可以用迅猛来形容，但与此形成一个鲜明反差的事实是，中国的广告行业并没有因为中国的广告市场而取得相应的成就。按照正常的市场规律，一个市场发展的同时，必然导致这个市场相关行业的完善和发展。但是中国的广告行业的发展在哪里？完善又在哪里？这是个值得中国广告业界人士深思的问题。
2006年奥美收购黑弧在业界引起了不大不小的震动，正如奥美大中华区董事长所说的 “黑弧熟悉房地产广告业务，我们熟悉品牌的创建，这将是一个互补性质的合作。”这或多或少的说明了一个问题，中国的广告行业最明显的优势只是业务资源，而这优势的形成却只能得益于我们所处的地域，也就是说这业务资源上的优势只是我们的本土地域性优势。也正是因为这样的原因，所以中国的广告市场在走向国际化的同时，中国的广告行业并没有走向国际化，相反是处于被国际化广告公司吞并或者被边缘化的境地。
中国的广告行业何以走到如此的境地？其实我们了解了另外一些事实，也就不会困惑目前中国广告行业的这一现状了，比如，这一两年闹得沸沸扬扬的“欧典”地板事件、“全国牙防组”事件，这还算是比较大影响的，至于其他的小的被查处的虚假广告、不良广告就更是不可胜数了。
在我从事接触广告业的时间里，我听到业内人士对广告认识说得最多的一句话是：“吹，合理范围内的吹。”这样的一种认识是对品牌传播理解的一种误区，同时也是对市场营销理解的一种歪曲。
一个品牌的形成它是一个持续性长期战略性问题，在这一点上，中国的广告行业缺乏一个明显的认识姿态，更多的是立足倾向于给予这个品牌赋予内涵的层面，而忽视了品牌一个最基础的因素，就是诚信问题。当然，造成这样的认识也是和中国的市场环境有关的。
在这里，我们先来分析一个事实，就是中国的广告公司和中国企业的合作现象，目前而言，中国绝大多数的广告公司在和企业合作上，缺乏一种长期战略合作模式，更多的只是短期合作或者一次性合作。在这样的一种模式下，企业的急功近利和广告公司的浮躁就相互助长，企业付出了服务费，就要求广告公司能够在短期内让自己的产品在市场上有一种明显的效益回报，而这样的一种姿态又直接影响到了广告公司对市场的操作分析，更多的倾向于造就短期的轰动效益。而这样的一种姿态又是和品牌的长期战略性这一本质特征相悖的。所以，中国的广告公司在品牌战略认识上是存在着致命的缺陷的。
这样的一种认识不足同时又导致了中国广告公司在市场营销理解的局限，把营销思想独立于产品品牌本身的战略建设之外，而过多的倾向于手段、创意。当然，重创意、重手段在短时期内或许可以利用消费人群的心理弱点赢得巨大的市场效益，但是从长期来看，却完全是一种市场透支行为，短期的市场轰动是以牺牲长期的市场利益为前提的，让市场缺乏了可持续性，也正是因为这样，所以中国的企业和中国的广告公司很难有长期合作的可能性前提。
当然，造成这样两种后果的根源在于中国的广告公司对于自身定位的一种迷失，中国的绝大多数广告公司在和客户之间的关系上，一定意义上是完全被动的，是企业的附庸，在关于品牌或者市场营销上是以完全迎合客户为主，而缺乏一种战略性或者建设性的主导作用，事实上也就是属于一种执行层面上工作。
广告公司和企业不一样，一个企业可以在最开始的时候完全以市场为主，可以以牺牲品牌为代价完成资本的原始积累，当它发展到一定的程度的时候，它考虑到品牌战略的时候，它完全可以和以前的一切市场行为划清界限，重新开始。但是这个时候，在新的市场思想下或者品牌战略指导下，中国的广告公司在这些开始品牌战略的企业看来，它前期的重创意、重手段的广告行为就已经成为了这些企业拒绝中国广告公司的一个理由。这也就是为什么中国的优秀企业优秀品牌为什么选择和国际广告公司合作而不和中国广告公司合作原因所在。
正是在这样一种情况下，中国广告公司的作用开始被边缘化，要么就是成为纯粹的广告代理公司，要么就是成为纯粹的广告制作公司，要么就是成为纯粹的发布平台，再要么就是成为企业某些活动的执行公司，越来越远离广告思想的核心部分——市场营销和品牌传播。也正是如此，中国的广告行业无法走向国际，而国际广告公司也就成为了中国广告行业的主角。归根结底，就是中国的广告公司缺乏自己的广告思想。
如果中国的广告公司无法认清这么一个严峻的事实，那么结果就是，中国广告行业的彻底沦陷，最后的结局是只成为国际广告公司的发布渠道或者发布平台，也就是在中国的广告行业中只能起到中介性的作用，最有价值的核心部分被国际广告公司掌握。
那么中国的广告公司有没有改变这种结局的可能呢？答案是肯定的。有，首先中国的广告公司必须摆脱目前这样的一种急噪情绪。在与企业合作方面要制定长远的战略性合作关系，把自身的发展和中国企业的发展紧密结合在一起，企业产品的成长就是中国广告公司的成长，企业品牌的成长就是中国广告行业的成长。也就是说，中国的广告公司在和企业之间的关系上，应该是和企业绑在一起同时又是独立于企业的。
如果解决了这样一种对自身定位的问题，那么中国的广告公司就有着相比于国际广告公司更为优势的地方，一是传媒渠道方面，中国国内广告公司可以比国际广告公司更为娴熟的利用各种资源进行整合，让传播效果最大化。另外一个方面就是中国的广告人比国际广告公司更为了解中国的文化传统、更为了解中国人的审美价值观，可以有针对性的出发，让广告效果最大化。
在这样的情况下，中国的广告行业才能随着中国的广告市场一起成长起来，也才能形成自己的广告文化。当然，中国的广告行业也不能拒绝接受国际广告思想的，这是一个文明与文化的关系，文明是世界性的，文化是地域性的。
当中国的广告行业既具备了国际性特征，又具备了我们自己特色的文化特征，那么中国的广告行业的真正蓬勃也就不远了，相信在那个时候，中国广告行业的独特魅力也会在国际广告行业中绽放，中国的广告行业也就会随着中国广告市场的发展而逐步走向国际，而不是目前这样一种尴尬的境地。这也是我们每一个广告人所需要为之努力的．
一片大好，但是有点畸形了！
大部分广告行业在10％以上的增长，排在前5位的基数比较大的广告行业中，有3个行业－机动车、家电、家居家装，增长在40％左右，而负增长的行业只有4个，通讯、商展会议、医疗器械和生活服务。原来贡献比较大的药品和保健品市场逐渐下沉
北郊龙首村!那里有一个很大的广告市场,凡是根广告能搭上的东西,那里全都有!
一、西安的经济情况：说起西安的广告市场，我的印象中主要是以近三、四年内发展最为迅速，我想可能改革开放的春风终于吹到西部大开发的号角把这片产业带动，也或许是新一届政府领导班子的上任，不论怎样，西安的广告业发展了，而且迅速的发展，作为广告人，我为这座古老城市能融入现代的元素而感到高兴，西安，已是一块蕴藏巨大商机的土地，对这里的广告商来说，我们跃跃欲试，我们需要尝试。为什么这么说呢，我觉得广告发展的好坏与这个城市经济发展快慢是成正比的，作为服务行业的广告业来说，只有社会整体经济上升，对广告业的受众群才能变的越来越来多。从而广告业才能发展越来越好，所以西安广告行业发展好坏，先了解这个城市和这个区域的经济发展情况而定：十五期间，西安的发展可以用日新月异这个成语来形容，新一届领导班子的上任，对西安的在政策上的变革起到了很大的作用，大力度的城市改造，新区建设和老成区的复原保护得到了政府的大力资金支持，二环、绕城的建成，三环的建设以及地铁项目的确定，把西安的发展速度提到一个新的高度，如曲江新区的建设，郭杜科技产业园的发展，长安区韦曲的航天城以及西安的高新技术开发区以及西安高新科技产业园等的蓬勃发展，造就了许多优秀的企业，也招来了众多知名国内外企业，如：利君制药、杨森制药、陕西重型汽车机械厂，法士特齿轮厂、西安飞机制造厂，高科集团，紫薇地产，西影股份有限公司，西安华圣果业有限公司，陕西宝光真空电器股份有限公司以及银桥乳业等一大批优秀的有实力的企业，他们有能力去做全方位的广告投资，制作自身的广告品牌，以及自己的企业理念等，这对西安的广告商来说是一个很好的事情。二、西安的广告市场（现在）：而目前西安的广告公司来说（有实力的）设计方面：西安麦道广告公司，西安沙龙广告公司，西安振兴广告公司等比较知名的广告公司，而制作方面：西安墨寒广告公司，西安三强广告公司，西安华山广告公司等这些公司，都是西安成立较早，实力比较强的公司。西安广告公司众多，但整个西安的广告公司中，却没有一家4A级广告公司，这是西安整体广告业发展落后于东部的关键。西安作为西部地区的桥头堡，中国地理版图的中心，首先他具有很好的地理优势，其次西安又是世界四大文明古国，有5000年历史的文化名城，现在的西安更是全国第三大教育基地，高校云集。地理与文化优势并存，东西芳交流频繁，这是一个风水宝地，广告行业的发展与东部地区相比依旧缓慢，没有一家全方位，综合实力的4A公司，陕西以至西北的众多大型企业、公司在西北找不到能给予他们全方位服务的广告公司，所以几乎所有实力公司都与东部广告公司合作，他们对客户的服务已经相当成熟，，记得前一段时间看国际广告上，看到杨森制药厂就与沿海一家4A广告公司签定总价值4000万美元的广告服务协议，让我们为知惊叹。可以看到，西安的广告市场是非常大的，巨大的广告蛋糕却只能看别人吃掉，这不得不对西安广告市场的发展有一定的抑制作用，也对西安的广告商们敲响警钟，同时也感到很可惜，巨大的经济利益我们只能拱手相让，只能依靠中小设计业务等来维持自己，以至竞争异常激烈，行业规定也时不时遭到破坏，相反大的业务，大的市场我们少有人开拓，，因为我们的实力不够服务于大公司，所以眼睁睁看蛋糕被别人拿走，一直被综合广告公司压着，很是矛盾。如今的西安广告公司（设计与制作）如牛毛般遍地都是，大多发展都处于中小规模的，大的公司几乎没有，而门类齐全，服务全面，设计一流的广告公司更是没有，所以没一个4A广告公司也是预料之中的事。西安的设计公司大多集中在西安高新技术开发区（有一定设计实力的），制作公司大多集中在端履门和北关，制作与设计各为独立，分散也较大，两种没有整合为一体，是现在广告公司发大壮大的瓶颈，加之设计思维与水平也与东部有较大差距，也是西安广告公司一直发展的另一个重要原因，但近几年来，西安的广告行业比原来已经发展非常迅速了，国家这几年也对西部地区广告等行业大力扶持，如“第十二届广告节的成功举办，对西安的广告等行业有巨大的推动作用，也让中国广告人认识西安广告市场，自身努力与政府的帮助，西安目前广告业发展在一步步走向正轨，走向成熟。三、对于西安广告行业的发展未来，我觉得应从以下这么几点入手：1、 整个西部广告行业时常规范性要不断完善、加强。保证广告市场的发展能有序的进行。2、 增加政府对广告行业的扶植力度，才能保证更多广告公司能很好的发展。3、 设计思维与设计交流应更加主动，勇于创新，最好能结合西安是历史文化名城。我们本地广告公司更应该深挖掘本地优势，多做出一些自己的特色与风格，打出自己的设计品牌。4、 把设计与制作重新整合在一起，尤其是有实力的设计公司和有实力的广告制作公司，应当强强联手，重新整合才能有新的突破，才能向更专业，更全面的广告公司发展。5、 自身管理理念的提升与新设计特色的发展与有效实施，及时提高公司的综合竞争力，也是西安广告公司能否发展壮大，能否长久发展并达到一定规模的关键。6、 西安的广告行业需要领头者做表率，需要火车头的带动，需要模范指引方向，要不然我们的广告行业还是像现在一样平庸，西安的广告商养成了客户上门找的习惯，主动去寻找也许我们能发展的更快一些，满足于现在的盈头小利是永远不可求的，西安是一个有很大发展潜力的地方，西安的广告业也应当劲早挖掘这股潜力，抢得先机，占据西安广告行业一席之地。
