怎样写职工代表提案?怎样写职工代表提案,提案类别有那些?
提案背景:以稳定员工队伍、调动员工工作积极性、提升工作业绩为导向,以当期业绩和与岗位相应的业务素质为依据,以激励为手段,对员工实行动态管理;让各类岗位的员工均有上升空间,使每一个岗位员工变得更优秀,员工每一份辛勤付出都能获得相应的物质和精神回报。
提案内容:根据员工的工作绩效、业务素质和操作技能,分为试用级员工、合格级员工、一星级员工、二星级员工、三星级员工五个等级。员工在本岗位考核期内,达到本岗位的工作标准和各项考核指标要求的,即可获得一次晋级,晋升到三星级员工为止。员工晋级、降级,工资相应浮动。
预期效果及改善前后比较分析:在尖峰富阳实施后,员工工作积极性提高,工作认真细致,岗位卫生状况改善。员工之间互相学习、互相促进的气氛变浓了。
销售部门想上级回报的PPT报告,或者是代理销售、广告的公司向开发商提交的报告。提案获得领导认可和修改后,即叫方案或执行计划了,提案也就是提出方案的简称。
知道有一家电子机电类的经销商也叫RS。不明白啊 = =!
你对这个问题的方向是对的,就是把他复杂化了。
广告AE,中文的意思同于客户服务专员。他需要有三个方面的能力,除了你说的提案和卖稿,还有一个基本能力是沟通。
如果用可以理解的话来说,AE其实就是一个翻译,把设计师做出的画面形象变成客户能理解的语言,并达到客户的满意。
所谓的卖稿,等于是把设计师做出的产品卖给客户。这个过程就和电视购物那种998,只要998的过程差不多,具体应用可参见赵本山小品《卖拐》。
卖拐的核心在于把一个傻子忽悠瘸了,最终卖掉拐。
如果用广告术语来说,是制造需求然后诱导需求,最后达成销售。当然,对于广告公司来说,准确把握客户意向是一个基本功夫,像卖拐那样缺德的事只是一个夸张的说法。
提案能力,是指再客户说出基本数据之后的资源配给能力。
比如说你是户外媒体的,假如这时候,KFC来找你要做户外,你要在最短的时间内摸清以下几点(降序排列):
1、客户预算
2、预算下的效果评估
3、发布内容以及发布主题(口号)
4、在哪个媒体上,上多长时间
5、设计主题以及设计元素
6、时间节点以及人员安排
如果你能在1分钟的时间内考虑到以上几点,你基本上可以称得上是一个合格的AE了。至于你要表达的有条理,讲述清楚并能够做出准确判断,那就是高手级了,能够提出有针对性的问题,并依据自身资源做出取舍,那就是总监级。楼主说的问题 卖稿和提案能力 是一回事 就是独立的去策划 营销 服务于一体 首先要知道卖点在哪里 知道站在领导者角度去思考问题 解决问题 对媒介有很好的资源整合能力
广告AE 工作形式很大一部分都是paper-work。客户沟通首先是与客户策略沟通会议,AE负责整理会议记录(合作的步骤、期限和责任),和客户开完会后,一般都有一个公司的内部会议。(也应该有会议记录)。最后就是电话沟通和实地考察形成纸上的报告。在服务客户的过程中,还需要做给客户作状态告知的进度表,进度表一般指详细的工作时间安排。假如是品牌代理的客户,进度表上的工作还需要双方签署确认:哦!原来要做的是这些工作。一般来说,每周一中午把工作周报传给客户,然后每天电话沟通确认工作的进度。
等明确客户需要的时候,AE就开始下单(创意工作单)。比如说要做一张海报,工作单上就要体现详细的信息和要求。其他还有调研工作单和媒介投放单等。工作单的意义是承认工作合法性。只有填写了工作单,该项工作才得到财务的监督和承认。有了工作卡,就尽量避免口头交代事情,强调工作合法性。工作单一般有财务对应的编号,等财务结算的时候可以很方便地得知项目成本。
定位的问题:广告公司卖的是专业,这也是种产品。保持坚持专业的发展的清醒。
会议前确定会议的时间、地点、人员、内容、设备(投影仪等)。还有演示的策略