奥美环球广告合不合法?
存在即是合理。中国的立法过程总是先是事件的发生,然后再规范完善最后立法。没立法不代表违法。世界不只有黑白二种颜色,灰色产业利润最高。如果真正想赚钱请请抓住机遇。立法前是先机,立法后叫行业。中国80%的富翁诞生于先机中。现在切入奥美广告是最佳时期,如果朋友想抓住机遇在展身手,不要犹豫。
公司地址:洛阳老城道北路小学对面。(只提供联系电话,没有详细地址。神叨叨的,小心哦)
有一部分是Saatchi做,有个别品牌的TVC是LeoBurnett做的。
.1 盛世长城广告公司(saatchi & saatchi) 2 奥美广告公司(o&m) 3 广东省广告公司 4 智威汤逊广告公司(jwt) 5 天联广告公司(bbdo) 6 中视金桥广告公司 7 梅高广告公司(meikao) 8 电通广告公司(dentsu) 9 李奥贝纳广告公司(leo burnett) 10 阳狮广告公司(pulicis) 11 北京未来广告公司 12 灵智精实(euro rscg) 13 麦肯.光明广告(mccann) 14 博达大桥广告公司(fcb) 15 精信广告公司(grey) 16 广而告之有限公司 17 恒美广告公司(ddb) 18 腾迈广告公司(tbwa) 19 凯络媒体(carat) 20 互通国际广告公司 21 达彼思广告公司(bates) 22 观唐广告公司 23 百帝广告公司(batey) 24 中航文化股份有限公司 25 灵狮广告公司(lowe) 26 世邦广告公司 27 实力传播 28 博报堂广告公司(hakuhodo) 29 浩腾媒体(omd) 30 旭通广告公司(adk) 31 扬罗必凯广告公司(y&r) 32 广东英扬传奇广告有限公司
WPP——英国最大的广告与传播集团
全球广告业收入排名:第3位
下属主要公司:奥美(Ogilvy & Mather,O&M)、智威汤逊(J Walter Thompson,JWT)、电扬、传力媒体、尚扬媒介、博雅公关、伟达公关
年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力,积极开展对外并购。继2000-2001年接连吞并扬雅(Young & Rubicam,世界排名14位,2002年收入4.42亿美元)和Tempus广告集团后,2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播服务公司,业务囊括了市场研究、公共关系、互动行销、视觉管理和咨询等领域。
继2002年6月集团旗下的奥美公关购并中国公关公司北京西岸,组成西岸奥美信息咨询服务公司(此举使奥美成为在中国最大的公关公司)后,WPP又于同年11月收购上海广告有限公司(曾是中国最大的广告公司)25%股权。上海广告公司总经理郭丽娟指出,根据WTO协议,2003年后合资广告企业将可以由外资控股;2005年后外商可建立独资公司,这必将吸引更多的跨国集团进入,市场竞争将更为激烈。
2003年3月,WPP下属广告公司之一,即拥有“亚洲最佳创意公司”美誉的新加坡百帝广告(Batey Ads,1997年加入WPP)中国办事处在上海开业;WPP同期在华开业的子公司还有上海同盟广告公司。看来,WPP集团正以“松散”的管理模式全力推进其中国业务。
2003年6月,广告界传出重要消息:全球第3大广告集团WPP在与第4大广告集团“阳狮”及主要债权人“赛伯乐”(Cerberus)的竞标中胜出,以4.45亿美元收购陷入财务危机的Cordiant(全球第9大广告集团,旗下“达比思广告”即Bates Worldwide,曾为M&M"s巧克力策划“只溶在口,不溶在手”的广告)。至此,WPP的广告客户将涵盖喜力啤酒、亨氏食品、诺基亚、罗氏制药、辉瑞、福特汽车、英美烟草、美国远通、AT&T、格兰素史克、IBM、雀巢、联合利华和菲利浦-莫利斯等超大型跨国公司的知名品牌。
智威汤逊 : 品牌创建为先(中国业务主管 : 唐锐涛)
作为全球最老的一家广告代理公司,智威汤逊擅长大众品牌的创建与传播。2002年排名全球广告代理公司第4名。1992年,该公司通过与北京“中乔广告”合资(外方控股80%)进入中国市场。目前,该公司正准备以收购的方式进一步加强在广州市场的业务能力。
传立媒体 :
传立媒体在2002年以180亿美元的承揽额成为全球第二大媒介购买公司,而由上海奥美和智威汤逊-中乔媒介部门合并而成的传立媒体(MindShare)中国公司成立于1997年11月,统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介(Media Edge:CIA)、灵立媒体与Maximize的媒介购买。
为避免可能存在的利益冲突,WPP分别成立了尚扬媒介(由电扬媒介部发展而成,2002年全球承揽额155亿美元)、灵立媒体与Maximize专做广告策划,由传立媒体统一负责媒体购买。
奥美整合传播 :
业务众多的“360度品牌管家”奥美环球(Ogilvy & Mather Worldwide)于1948年由“现代广告之父”大卫•奥格威(David Ogilvy)在纽约始创。在中国、韩国和越南市场,奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商,并拥有亚太区最大的关系行销集团。2002年排名全球第11位。
过去50年来,奥美帮助许多跨国企业建立了品牌,如美国运通、西尔斯(Sears)、福特、壳牌、芭比、旁氏、多芬(Dove)、麦斯威尔、IBM、摩托罗拉、联合利华和柯达等。
1991年,奥美与中国内地最大的国有广告公司上海广告公司合资成立了“上海奥美”。目前,“奥美中国”已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处,员工达1500余名。目前其在中国的客户包括IBM、摩托罗拉、宝马、壳牌、中美史克、柯达、肯德基、上海大众、联合利华和统一食品等。
为更好地向奥美的国际客户提供中国策略咨询,2003年2月,奥美公关国际集团在香港聘请麦健陆(James McGregor)为亚太区资深顾问。16年来,麦健陆在中国内地、台湾地区和印度担任过记者、编辑和高级管理职务并从事过个人投资业务,他曾出任《华尔街日报》中国分社负责人、道琼斯公司中国区首席代表及在华美国商会主席等职。
2003年3月,原台湾奥美集团董事长庄淑芬出任北京奥美集团董事长。庄于1985年加入奥美,1990年赴奥美伦敦分公司工作,2000年升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。宋秩铭期望庄淑芬的加入,能对奥美在北京的发展产生深远影响。
在杜邦委任奥美为其全球整合市场行销与品牌管理代理商不久,奥美顾客关系行销(Ogilvy One Worldwide)于2003年5月在亚太区的印度、中国、泰国和印尼推出新服务OneReach,以开拓当地城镇市场。OneReach将奥美顾客关系行销在电子媒体及数据库行销方面的技能与Outreach(隶属于奥美集团)在二、三级城市及乡镇的行销网络相结合,在这一个新市场中开发新的高端客户。据悉,OneReach已在印度服务于联合利华。