白领如何提高工作的执行能力,执行能力的强弱一直被公司老板作为评价员工最重要的指标,甚至把执行能力和绩效考核联系在了一起。很多职场白领也是一头雾水,明明自己做的足够快
执行力的强弱一直被公司老板视为评价员工的最重要指标,甚至与绩效考核挂钩。许多职场白领也感到困惑。当他们做得足够快和足够好的时候,怎么还能被认为执行不力呢?事实上,执行力不仅仅是一种高效的工作方式,还需要准确、快速地了解老板的意图,从而做出符合公司利益、令老板满意的事情。
步骤阅读工具/白领原材料执行能力的方法/步骤1接受上级分配的任务时,随身携带一个笔记本和一支笔,清楚地记住上级讲话的要点和分配任务的具体内容。不要急着去工作,在听到上级的任务后,重复并简要确认这是否是你理解的一件事。工作时,如果有疑问,你应该随时和你的上级沟通,以避免工作中的错误方向。
步骤阅读2当工作或接受上级的任务时,你应该提前评估事情的复杂性,你是否需要帮助,你需要什么样的人力资源,你是否需要购买材料,以及你的专业知识是否足够。然后,根据自己的经验和评估,他们向上级要求事情,这样他们不仅能为紧急情况做好准备,还能平静地完成任务,提高执行效率。
-3步阅读3做事情时不要只要求速度或延迟。做事情时,你总是会遇到各种各样的问题。你也应该灵活应变,不要太固执。例如,在签订合同时,不要担心,在签订合同之前,找一个专业律师或公司的法律人员仔细研究合同的条款。当任务发生变化或主管发生变化时,公司还应主动与公司相关负责人确认任务是否发生了变化。
步骤阅读4随时有效地向所有相关负责人报告工作的进度、状态和结果。许多白领都有许多主管财务、行政和业务的上司。此时,您需要随时向领导汇报各上级关心的工作内容,如根据上级的权限和权限整理汇报内容。在报告时,将首先说明结果,但如果没有结果,将说明进展情况。最重要的是汇报“说什么做什么”的工作内容。
-5步阅读执行END笔记的关键在于解放思想,积极主动。培养高效的执行能力是人生最大的帮助。