广告公司双休(广告公司有周末双休吗)
广告公司在网上主要做什么哪些推广？
有两种方式：第一种方式：付费的推广竞价SEM（百度、搜狗、360、神马）第二种方式：免费的推广SEO
开远翔宇广告不错，可以提供营销方面的一切广告及策略服务
原发布者:秦皇小子
广告公司是如何开展业务的1.战略是从大处着眼，从格局来纵观。既然是大处着眼，从格局纵观，那就是需要老板的气度要大，胸怀要大，魄力十足。比如我们可以按照以下思维尽可能放大我们的战略格局。我们是做广告制作的，广告制作哪里活最多呢----大公司、大商场、知名厂家，我们会拉出大串名单，我觉得这一步就是挺不简单的一步。剩下的时间是和这样的公司接触，最后来靠恒心与耐力把它拿下来与之合作。2.当然要想长期合作，还要看你的硬功夫----服务到不到位。为了能和这些优秀的规模客户合作，燕赵之星广告公司一直是苦练内功。比如最重要的一点就是我们的人员和设备力求永远比业务多一点，让公司永远处于吃不饱的发展状态。这就是我们和大公司合作的利器。平时我们很难和大公司有机会合作的，因为像这些大公司一般都会有合作很长时间的广告公司。她们平时合作的很好，你是很难有机会和他合作。但进入旺季就不同了，尤其是五一、十一前各大公司都做活动，时间比较集中，小的广告公司就会承受不住，这就给了我们攻城略地的机会。事实上我们绝大多数合作多半是在旺季。这个时期切入的合作说到做到，质量好、交活快，给客户多帮忙、少麻烦，焉有不合作的道理。3.另外一个公司想做大一定要制作全面。就是印刷展览展示广告物料全制作。一家大公司，一般它的效率是很高的，他又做设计又做印刷还做广告，让他找几家公司去分担会增加他很大的工作量。很繁琐的事情给了我们您就一个电话，其余的我们原始广告很简单，只要让人家知道名字或者宣传内容就好了，现在随着行业的竞争和市场的成熟以及消费者的认知度提高，简单的知道一词已经远远不能满足市场要求和企业需要啦。你是要给自己的企业做营销广告吧，这要看你是做哪一行的了，虽然营销方式很多种，但最后的宗旨都是要让消费者有一个深刻的印象。比如雕牌洗衣粉走的是情感路线，一个下岗女工的孩子帮妈妈洗衣服，纯真的告诉妈妈：妈妈我能帮你干活啦，天下父母谁不希望有个懂事孝顺的孩子呢？这个广告不仅仅抓住了为人父母的心灵深处的愿望，而且能够审时度势。当时下岗刚刚开始，下岗工人是最需要帮助的对象，也表明这个企业的社会责任感，一个人性化的制造企业生产出来的产品怎么可能没有市场呢！
广告营销最主要就是要抓住消费者的心理，根据大的市场环境和社会形势以及消费群的特点和消费习惯，有针对性的做出营销广告，肯定不会错的。比如动感地带就是移动公司针对年轻人的个性化市场而推出的营销，放荡不羁就是初生牛犊不怕虎的年轻一代的特征，我的地盘我做主充分体现出这一点，也就是说自己的市场目标一定要明确。
做企业也好做广告也罢，还有一点很重要：就是一定要大气！亚洲金融危机时，三星和其他企业一样都遭受了洗礼，经营惨淡，但是三星就是顶住股东的一片骂声和实际压力成为了奥运会的赞助商，结果一下子打开了国际市场，于此同时被淘汰的手机同行数不胜数，所以说做人做事都要有一种霸气，这样人家才不会看扁你。广告营销的另外一特点就是要与众不同，决不能人云亦云，不然永远做不了第一。要体现出自己的竞争优势，也就是区别于别家企业，让人家了解你的优势就会有自己的独有顾客群，你是实力雄厚还是档次高，你是服务一流还是信誉好，这些充分体现出来，没有做不好的企业，也没有做不好的广告。
还有一点就是要自身定位问题，你在本行业是领先者，追随者、挑战者、还是补充者，如果你是酒类市场的企业，只有十几个人、七八条枪，不知死活的要和茅台、五粮液竞争，又要搞品牌、还要搞价格战，那死的很难看是历史发展的必然了。
还有是自己的企业是生产型的还是服务型的也是有区别的，地理位置，停车是不是方便，地点好不好找到，服务人员的素质高不高，售后服务好不好，如果有优势这些都可以在营销中一带而过的表现一下，给所作营销的企业增加亮点。
今天和你说的不是方法，而是思路；就像能力和学历的区别，一个人的思路开阔了，一个字不认识也可以做成功的老板，一个博士也可能身无分文到处高不成低不就的寻找位置。
祝你成功如果随便复制一篇在百度能搜索出来的文章,百度知道有什么用?!
我说说自己的看法吧
1,其实做任何的营销都要一样,首先必须要有的就是差异化.一间广告公司的业务范围的差异化,稿子水平的差异化,整合能力的差异化等等.我不知道LZ的主营是广告业务的哪方面,我举个大家都知道的例子,FOCUS就是做业务范围差异化发家,稿子水平差异化可以看看国内4A与所谓国内4A的.
2,其次，我个人很崇尚创意,一个好的广告公司一定要有一个出众的创意部.老实讲,有创意的人周围都是,关键是如何可以把创意转化为资本,这需要的是管理.但如果这个管理是条条筐筐组成的,那就等于自己捏死自己,一定要用最具个性的管理方式,让他们快乐地做.
3,初起步如果没有很铁的销售网络就肯定要靠专注某一领域.但楼主没讲我也没什么讲,唯一想建议的是最好能以"虚拟行业门户+实体广告公司".
4,产品上除了质量与速度这些千年不变的定理外,新时代要求我们更能整合,产品不再是提供单单一个广告,而是在客户的立场下建立一整套的解决方案,我眼中:质量30,速度40,解决方案30
5,可能很多人都能做到以上几点但依然陷入自己链问题,这就要靠LZ你自己的公关能力与积累的关系来维系资金链,另外一点要提到,你建立公司初期的差异化目标与未来你将要维系资金链的难易程度成正比.
6,最后,如果LZ想做大,你不要把自己的目光卡死在广告领域,如果有野心,不知足的话,希望你能依靠广告公司积累的资本与人才在相关市场再创辉煌.
从事广告制作十余年，摸爬滚打的十余年中，心中有一个疑惑，就是广告公司如何进行业务推广呢？我想很多广告业的朋友和我一样有着诸多的困惑。带着这种困惑，我在百度上百度了一下，找到几种回答。但感觉答案都不是很满意，技术性很强，学院理论浓厚，但如果拿到刺刀见红的市场上，未必太实用工具/原料气度大，胸怀大，魄力十足步骤/方法战略是从大处着眼，从格局来纵观。既然是大处着眼，从格局纵观，那就是需要老板的气度要大，胸怀要大，魄力十足。比如我们可以按照以下思维尽可能放大我们的战略格局。我们是做广告制作的，广告制作哪里活最多呢----大公司、大商场、知名厂家，我们会拉出大串名单，我觉得这一步就是挺不简单的一步。剩下的时间是和这样的公司接触，最后来靠恒心与耐力把它拿下来与之合作。
当然要想长期合作，还要看你的硬功夫----服务到不到位。为了能和这些优秀的规模客户合作，博采公司一直是苦练内功。比如最重要的一点就是我们的人员和设备力求永远比业务多一点，让公司永远处于吃不饱的发展状态。这就是我们和大公司合作的利器。平时我们很难和大公司有机会合作的，因为像这些大公司一般都会有合作很长时间的广告公司。她们平时合作的很好，你是很难有机会和他合作。但进入旺季就不同了，尤其是五一、十一前各大公司都做活动，时间比较集中，小的广告公司就会承受不住，这就给了我们攻城略地的机会。事实上我们绝大多数合作多半是在旺季。这个时期切入的合作说到做到，质量好、交活快，给客户多帮忙、少麻烦，焉有不合作的道理。
我感觉我们公司另外一个突出特点就是制作全面。我们的口号就是印刷展览展示广告物料全制作，省时省力在博采。一家大公司，一般它的效率是很高的，他又做设计又做印刷还做广告，让他找几家公司去分担会增加他很大的工作量。很繁琐的事情给了我们您就一个电话，其余的我们来搞定。几个和我们合作的大公司负责人后来都坦诚的说：自从和博采合作后，工作轻松多了，还能经常得到老板的表扬。在此没有任何吹嘘实事求是。当然要做到这一点，必须苦练内功
战术方面，我感觉许多公司是偏重技巧，但我们在技巧方面可谓是一窍不通。只知道客户交代给我们的事情我们要尽全力做好，以客户为中心的服务理念，不能只是挂在嘴边作一个概念，而是用行动、用高效率、用优秀的货品质量去夯实。
闲来几笔 因有他事，以后会再谈注意事项做好售前、售中、售后的服务一切都要在需求者的角度出发那你得有4a广告的技艺，广告新人想一下子进4a有点难的。
如果你有真才实学，还要加点越常的悟性，再加上有一到二个4a公司工作的朋友，可能会轻车熟路一点。
