广告公司双休(广告公司有周末双休吗)
我国的广告存在哪些不足？
1.很多只注重短期的效益,缺乏长远认识.
2.广告缺乏创意,有的甚至照搬照抄
3.商品市场的不成熟和不规范导致广告行业的混乱
4.我国缺少培养广告人才的相关体制系统,这成为制约我国广告发展的一大瓶颈.
5.大多数广告公司自身缺乏品牌认识.只是以一般的设计来维持自身的运做.
6.缺乏与国内外大公司的长期战略型紧密伙伴的合作,很难为广告公司的长期快速稳定的发展提供合适的环境空间.很长一段时间停留在小打小闹的阶段.
7.法律法规的不健全等等.
随便说说,希望能帮到你.我国在广告中插播的电视节目忒多了
比如经常在广告中插播的电视剧时间很长我个人分析国内广告的不足之处
一般从广告公司谈的话,大多数广告公司缺乏自身品牌意识,以一般的设计来维持自身的运做.
当然,还有的就是创意....这不能怪谁跟谁.中国设计思维压根在中国人的头脑中已经形成了一种惯性的模式,缺乏的是理论和内涵.
从客户上看,只注重的是自身品牌为人所知..那和说国语的确没有太多的区别.可能有的也只是加上了一些图形或是图像..最大的不足我个人认为就是太看重广告的本身,为了达到广而告之的目的而不择手段,导致了广告的庸俗化,模式化.让人看而生厌.
而广告的根本目的是应该树立起产品或企业的优秀形象,并让这种形象进入人们的心里,并通过生活的个种细节表现出来.
很显然,绝大部分的广告没有达到这样的效果.
太注重产品的brands,而且创意既不大胆,又不能从用户的心理感受出发,广告的效果是让人们在频频的播放中记住了他们的名字和明星代言人,谁在这方面做好成了广告的标准!
中国广告最大的失败就是严重的忽略了观众!缺乏美感
我个人做广告这一行已经有十多年了，至今感觉传媒（广告载体）对于一个广告公司的重要性。经营广告公司，多年来疲于奔命、苦苦挣扎，就是苦于没有自己的传媒。
而你一开始就拥有了自己的载体，恭喜你！因为你已经成功了一大半。
如果你是个广告行家，那就自己策划、设计、制作、发布，当然，这也是在建立一套完整的运作体系上自己接单操作。如果你确实没有行业经验，那建议你将你的广告载体（传媒）当作你的商品卖出去，就像销售平常的商品那样，可以零售给广告投资大的品牌客户，也可以先按月（或按年等）外包给广告公司做“批发”。如果载体较多，那你批零兼营应该会有很大的收益的。说现实点 就是关系 当然你能跑到一家大型企业的广告 对于中型广告公司可以养你一年先决条件，当然得看你想成立什么性质的广告公司了。
但无论什么性质的广告公司，其成立的先决条件当然是资
金了。
我觉得中小城市的广告公司定位最好是在设计、
制作这两块发展。因为是城市小，你搞企划、品牌推广市
场一般不会很大，这些高端的东西一般还不被中小城市的
小企业认可，就算有需要企划、推广的一般也都找有相当
实力的广告公司。
我建议以设计、制作为主，可以顺带做企划、推广，这
样的运作模式比适合新开广告公司。
发展这个话题就大了 什么行业都一样 天天有新的公司开 天天有老的公司关 我认识一开始应该以制作为主 媒体投放为副 应该是很不错的 ，我们公司是这样运作的
有一个千万要注意，在小地方做广告 ，设计要听客户的，但是，我们也可以适当的给客户提些意见，因为我们是做这一行的，是专业的。
首先是开拓市场。打造营销队伍，制作广告就是你要推销的产品。处理好单位、部门关系，承揽下业务。你不要在家等客上门。
其次是策划创意。广告铺多的很，一般地灯箱和平面设计一般水平就可以了，抓住眼球的必须靠精品，独到的设计。很简单，这个需要人才，员工素质。高水平设计师是广告公司除经理外的灵魂人物。
再次是广告宣传。我们给别人做广告，是否忽略了给自己做广告？自己的广告吸引人，打出去了，叫的响了，别人才来找你做广告。万万忽视不得。
最后是科学管理。不是一两句说得清的。如财务管理、成本核算、留住人才、企业文化等等。
祝你好运，广发财源！
