求:广告公司办公室规章制度;
办公室规章制度
为加强办公室管理;规范员工行为;积极配合经理、主管的日常工作,结合公司实际情况,特制定本制度。
公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度;对特殊岗位的员工,实行不定时工作制或综合计时工作制度的另行规定。
员工每天正常上班时间为:上午8:30--下午17:30 (中间有一小时午休时间);每周五14:00为例会时间,所有员工务必参加!
员工必须遵守如下制度:
一、按时上班、下班、开会,不得迟到、早退;
二、有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;
三、请假必须事先填写《请假单》,在不得已的情况下,应提早电话或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;
四、一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;
五、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;
六、敬业乐业,勤奋工作,服从公司合法合理的正常调动和工作安排;
七、严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制,未经主管许可,不得将职务转他人代办;
八、工作时间内应尽职尽责,除特殊情况经主管许可外,不得擅离职守,若因特殊情况下班之前不能回来者应事先电话通知,否则按旷工论处;
九、平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,抽烟应到指定吸烟场所,办公场所禁止吸烟,保持公司环境卫生清洁;
十、爱护公物,小心使用公司办公用品、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物;
十一、提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电,严禁浪费公物和公物私用;
十二、搞好公司内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;
十三、关心公司,维护公司形象,敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争;
十四、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业秘密。东莞市金企广告有限公司管理制度
为保证本公司在国家法律法规规定的范围内进行正常的经济活动,加强自身管理,树立良好的公司形象,根据《广告法》的规定,制定以下制度。
一、广告业务承接登记制度
公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记,并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求,按照广告法第二十四条、第三十四条规定,收取以下广告证明。
1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件;
2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件:
3、确认广告内容真实性的其他证明文件:
4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告,应提供广告审查机关批准文件。
没有提交广告证明的,公司登记员须向广告客户索要。
二、广告业务审核制度
登记并收取了广告证明之后,由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定,查验有关证明文件,核实广告内容,广告审查人员要把广告内容、广告证明和广告管理法规进行对照和全面审查。
广告审查的内容:
1、审查广告客户的主体资格是否合法。内容是否符合《广告法》第二十二条规定,广告客户是否真实合法的组织。
2、审查广告是否真实。
依据《广告法》第三条、第四条规定,应注意审查以下几个方面内容:
a.广告的语言文字要真实,画面表现也要真实,广告构思符合客观事实。
b.注意广告中有无虚构或隐瞒事实真相,夸大宣传。
c.广告内容不得使消费者产生误解,以致误导消费。
3、审查广告的合法性。注意广告内容和广告表现形式是否合法。
a.审查广告中有无广告管理法规规定禁止出现的内容,也就是广告中有无涉及到《广告法》第七条、第八条、第十四条、第十七条、第十九条、第三十二条等规定中禁止出现的情形。
b.审查广告宣传的表现形式是否合法,根据《广告法》第十三条规定,不得以新闻报导形式发布广告。
c.审查承揽的广告是否是规定禁止使用的媒介,是否违反《广告法》中第十八条规定。
d.审查广告是否违反其它法律、法规规定。在审查时,有疑问的,审查人员应主动向广告监督部门征求意见,了解有关规定。
e、审查人员审查后提出审查意见,交复查人员进行复查。
4、复查。
广告负责人或广告复审人员对广告和广告证明复查,确认手续齐全的,由负责人签字,并指定专人负责,向工商管理部门办理有关广告的审批手续后,方可投入制作。确认手续不全的交由审查人员通知广告客户补充提交证明或不予承接。
三、广告合同管理制度
1、广告合同管理人员应领会依法签订广告合同的意见
2、在签订广告合同中,必须做到认真细致,明确各方面的权利、义务。一方面是维护广告市场正常秩序的保证,另一方面也是保护当事人合法权益不受损害的必要措施。
3、广告合同管理人员必须认真做好如下广告合同的内容和种类:
内容:a、数量或质量;b、价款或酬金; c、履行的期限、地点、方式; d、违约责任;e、纠纷的解决方式
种类:a、广告发布业务合同;b、广告制作合同;c、广告市场调查合同; d、广告代理协议书 。
四、广告档案管理制度
1、广告档案管理人员应有高度责任感,认真负责管理好广告档案
2、广告档案是广告活动当事人分类保存的广告样件及相关证明、文件和资料,广告档案管理人员应该管理好如下内容:a、设计、制作、代理、发布的广告样件;b、广告合同;c、承接登记记录;d、全部有关证明文件和有其有效复制件;e、广告审查员和审查意见;f、在条件许可下争取建立发布效果及反馈的记录;g、其他与该广告有关的文件资料。
3、定期档案检查、清点、归纳、妥善保管,方便查阅。
4、广告档案资料保存时间一般自广告最后发布之日起保存两年。
一些广告公司很崇拜4A,其实4A的强势就在于管理。同样的人才和同样的资源,在不同的管理目标下所产生的效益是有很大差别的。
首先是战略管理,保持可持续发展的动力。
其次是资源管理,优秀广告公司最大的资源是智力成本,它成为赚取利润得主要素,此外还要控制销售成本。
最后是人才管理,避免人员过于流动。加QQ吧,279414516。
管理制度好多的。。。
我帮你传过来。加QQ吧,279414516。
管理制度好多的。。。
我帮你传过来。掉你老母!!diao ni lao mu