广告公司主要做什么广告公司主要做什么该懂些什么方面的知识?广告公
提供广告终端制作服务如喷绘、印刷、礼品、霓虹灯的制作方面的工作。6、综合型广告公司。上述广告公司的服务都能提供或者具有极强的整合运作能力的广告公司。除了以上六个大类外,一些衍生或相关行业也可能以广告公司名义进行运作,例如礼品公司、礼仪公司、公关公司,但他们从实质上不属于广告公司。
设计到一个广告的营业税5%。其他的一样的。
广告公司内部公作: 运营结构一般如下:
1、业务部。也就是销售部,有的叫客户部. 对内而言根据公司业务划分不同大致两大工作:
(1)拉业务,即广告订单;
(2)客户维护,即后继服务。
2、设计部。对内是业务订单的执行部门,有平面设计的,三维动画设计的。有的影视公司还设有制作部,从事后期剪辑制作,也并入设计部,有的独立成部。对外就是根据客户需要提供设计产品。
3、策划部。对内,是业务部门的前期或后期的服务部门,主要从事广告文案的写作,广告创意等,有的公司专门设有市调部,可单独成部,也可并入策划部。对外,是客户重要的外脑。
4、行政部。主要处理日常办公室事务。对内,考勤管理、人事管理等,对外比如税务、公关等。
扩展资料:
广告公司经营原则:
1、依法经营
依法经营是广告公司生存的前提,或者说是广告公司的生命,这是任何一个广告公司在从事广告经营活动时所必须坚持的第一位的原则。
广告活动是以法律为前提的活动,同时又是法律规定的活动。依法经营包括两个方面的意思:一是广告公司要符合广告管理法律、法规,尤其是要遵守《广告法》以及相关的管理法规。
2、人才经营
广告公司经营活动的开展是以高素质、高能力的广告专业人才力保证的。广告公司是属于知识型、智能型、技术型的企业法人组织。
3、优势经营
优势经营是指广告公司根据自己的具体情况而确立自己的发展战略,形成自己经营特色。优势经营的本质就是广告公司的经营定位。
广告公司要根据自己的具体情况,选择经营优势,发展经营特色,推动公司获得较大的经济效益和社会效益。
4、非业务冲突
广告公司只能为某一类产品的一个客户服务,以防止形成“业务冲突”的出现。一般情况下,广告公司应该十分珍惜与代理客户之间所形成的信任关系,不应该再接受与该企业有着直接竞争关系的广告业务。这已经成为美国、英国等国家广告界行业惯例。
参考资料来源:搜狗百科-广告公司呵呵,户外广告分很多种,, 你可以直接进我的广告群,里面做什么广告的都有,而且都是精英哦67532077
广告公司做什么?服务客户(是服务性行业)替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告替客户统筹整合性行销活动,发挥“全传播”功能不是创造广告,而是替客户创造销售机会不是卖广告,而是替客户卖产品是团队工作,包括客户在内广告公司的内部功能高层管理业务(客户服务,业务开发)企划(资料收集,市场调研)创意媒介(计划,购买,调查资料)创意服务(流程管理,平面制作,制片)互动行销综合行销(公关,直销,促销,活动)管理(财务,人事,总务)高层管理董事长总经理各部门主管 (业务,财务,创意,媒介)高层管理亲力亲为,负责客户服务维系客户关系开发新客户内部管理总经理代表公司的核心价值追求卓越,充满热忱制定公司发展方向,目标,策略,制度与客户上层维持良好关系(参与客户服务)新业务开发能力带动创意灵感领导鼓励培训,评估下层解决日常各种问题业务部负责对客户各项联系传达客户的要求,演绎成对创意的要求充分了解客户的业务强调其服务性质思考,策划,创作,执行对待客户的预算如同自己的钱业务部组织客户服务部总监(Client Service Director)客户群总监(Group Account Director)客户总监(Account Director)客户经理(Account Manager)客户主任(Account Executive)业务部组织避免叠床架屋扁平式架构律师事务所模式业务人员的工作替客户认清市场之问题点与机会点利用其它部门的协助,发展策略性建议让客户接受该等建议组织其它部门执行该等策略评估创意作品与媒介计划协助创意部、媒介部向客户推荐其作品执行管理成本与收账客户总监落实管理好客户的一切事务扮演客户与广告公司之间的主要角色控制该客户业务之成本与利润确保作品的质量组织联系各部门,确保工作顺畅,发挥团队精神人际关系的能力组织与表达的能力策略思考的能力领导、培养下属的能力AE执行日常客户事务(预算,流程,资料收集等)参与创意与媒介设想控制工作进度与成本质量监控与客户维持良好关系与各部门维持良好关系善于沟通,察言观色强烈的好奇心,追根究底注意细节,止于至善维护客户关系的七项要点一、建立主动、专业的伙伴关系平等、尊重、自信、共识工作效率高,自设标准高了解客户的目的与动机(也要了解他个人)察言观色让他了解广告公司的操作、什么可做、什么情况做不出来要争取主动、创新、让他欠你,不要让你欠他每日一电(或每周一电)二、成为客户品牌及市场专家尽其所能,吸收资料访问店铺,访问消费者参观工厂,了解销售渠道要求客户提供资料收集成册(Fact Book)三、成为品牌的推动者在公司中代表品牌,守护品牌,在客户面前代表消费的良知热衷推荐自己公司的建议牢记自己的使命:建立强大的品牌成为客户推动品牌未来的伙伴四、在公司内部担负重任对客户全权负责对内犹如乐队指挥、球队教练,作统合的工作沟通、协调各部门工作主动提供资料不能只靠口头传达,一定要记录下来五、充分利用公司资源最佳拍挡才能有最佳作品指示要清楚准确,务求一次完成要准时交件对客户要务实,不能答应不合理要求,不能永远都是“紧急件”六、发挥团队精神公司内部的teamwork,与客户相互teamwor
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