广告公司工作流程(广告公司工作流程及管理)

时间: 2022-12-22 00:00 浏览次数:

广告公司做帐流程是怎样的?广告公司做帐流程是怎样的?

广告公司做帐流程是怎样的?广告公司做帐流程是怎样的?

  固定资产明细帐应收应付其他应收其他应付明细账,用于登记往来单位的应收应付情况。三栏明细帐应交税金最好也单独立一本多栏明细帐(销项、进项、已交税金、税金转出等)1、营业税2、城建税3、教育费附加4、地方教育附加5、企业所得税(国税)6、个人所得税7、房产税8、土地税9、印花税10、消费税般就这些税了,至于税率要到税务局去做个税收核定表。

广告公司工作流程

广告业务流程-广告公司主要的一些基本业务及流程是哪些?

一家典型的全能型广告公司一般设有四个主要部门: 广告公司已熟练于按特定客户的需求搭建内部架构的今天。

1.客户管理

2.创意服务

3.媒体谋划与购买

4.客户规划与研究

广告设计的详细流程

分为以下阶段:

1、客户说明会:与客户沟通关于产品特性、通路状况、市场状况趋势、营销目的策略、可能目标对象、竞争对象等等情况,协助广告公司迅速进入状态。

参与人员:业务、公司高层管理、创意、市场调研。

2、提案会议:广告公司相关人员内部讨论。检查资料完整性、决定是否调查或其他资料的搜集、排定工作进度、工作项目鉴定及制定负责。

参与人员:业务、市场调研、创意。

3、策略发展阶段:市场分析及看法、目标对象及竞争范畴的界定、传播功能及角色(广告、公关、促销、活动……)、相关的营销建议。

参与人员:业务、市场调研、创意。

4、广告策略形成阶段:广告策略包括目标对象策略、创意策略、媒体策略,完成执行计划及进度表,做出广告预算。

参与人员:业务、媒体、创意、营销。

5、策略委员会审核阶段:由资深人员组成,审核是为确保策略的精确性及可执行性。

参与人员:业务总监、创意总监、市场调研总指导、媒体总指导。

6、策略提案与决定:策略为整体广告活动长期执行的核心,必须是客户与广告公司共同的认定。

参与人员:业务、创意、媒体。

7、创意发展阶段:广告公司根据决定的策略发展广告活动相关创意。如电视、报纸、杂志、广播、POP等。此时需创意审核会来进行提案前创意作品的审核。

参与人员:创意人员、创意总监、业务总指导。

8、正式提案阶段:提案内容分年度计划和单一活动,任何提案必须以策略为依据。

参与人员:业务、创意、公司的高层管理。

9、调查与修正阶段:调查内容与方法视目的而定,实施时间亦因目的而不同。沟通性调查(Communication Test)包括概念测试、脚本测试、效果测试

参与人员:业务、市场调研、创意。

10、执行制作阶段:平面作品由相关作业人员负责制作,由相关人员签署,并经客户最后签认。电视或广播广告由制片人员监督制完成交片。

参与人员:业务、创意、制作。

以上就是广告创意工作流程,全是本人从专业书上现给打出来的。

至于创意流程,则要关注如下方面:

创意策略三要素:

1、熟悉相关信息的策略性文件。

2、成立专业人士组成的策略审核委员会。

3、注意技术手段与审核程序。

创意战略:

1、 一般战略

2、 先下手战略

3、 USP战略:明确的建议、独特的建议、有助于销售的建议。

4、 品牌印象战略

5、 产品定位战略

6、 共鸣战略

7、 感情战略

还要注意对创意过程的有效管理。

好了,本人是一小小策划,学识有限,打了快两小时,仅供你参考,希望对你有所帮助。

(原创回答谢绝抄袭转载,尊重他人尊重自己!)广告设计的流程:

第一,对象

第二,人物或是事物.

第三.时间

第四.类型.

第五.选取题材.

第六.制作图片或是FLASH等.

第七.修改.

第八.排版.

第一阶段:

1、计算机基础入门、汉字录入、办公软件 2、国际互联网 3、组装与维

第二阶段:

广告公司经典使用软件: Potoshop7.0 Pagemaker6.5clllustrator10Freehand10Coreldraw 11

第三阶段:

美术基础课程:素描(几何体、静物写生、透视技术、平面构成、色彩构成、色彩应用)

广告设计实站:

1、版面构成版面设计技巧:版面构成的原理/形式/平面构成/立体构成/练习体会版面

构成的基本规则/图片、图形创意鉴赏、版式设计的技巧。

2、印刷品的设计与制作流程

1)印刷品分类:企业样册/宣传册/杂志/刊物/单页等。

2)印刷品印前工艺:

印刷种类/印刷设备种类/常识/纸张的开度/四色印刷/专色

印刷/网点线数/角度/纸张克重/出血/套印拼版的操作方法

与注意事项。

3)印后工艺:烫金、覆膜、上光UV、粘胶、膜切知识。

4)印刷流程:设计样稿/CMYK成稿/校对/菲林/印刷校对文

字/色彩/上机印刷/成品

3、包装广告的设计与工作流程

4、平面色彩:

基础色彩学习/色彩在平面设计中的应用技术/各种色彩不同的表达含义/训练空间感/立体感/色彩感觉。

5、VI设计/CIS理念设计:

企业形象识别、VI:MI设计,包括企业设计标志、标准字等。

6、喷绘制作行业状况

喷绘制作流程/写真制作流程、喷绘行业的现状和技术及方法。

报纸广告/户外媒体/电视媒介

7、媒体广告设计与工作流程

8、创意策略创意

是优秀广告作品的创意设计思维、广告定位、广告策划、市场定位、效果分析等知识。

9、表达与沟通

设计师与客户的良好沟通,把设计方案形象、具体、明了的传达给客户。

10、广告业就业导向:

介绍广告业未来的发展趋势,广告公司对平面设计人才招聘的要求等。

11、优秀案例分析与操作,使用大型广告为案例进行讲解、分析、练习,

创意/制作将创意构思、设计技巧、印刷技术融于案例之中,培养设计行家、能手。

广告策划流程中六个计划步骤

我们将广告流程中的企划分为六个计划步骤:①选择商品的市场,②研究商品,③估计成本及预算,④选择媒体,⑤消费者分析,⑥企划广告及流程。

选择商品的市场

在计划整个广告前,要找出每种商品的市场,包括整个市场营运计划及消费市场调查,以此来决定商品的广告定位。

在这一阶段,中心是分析市场构造,决定市场对策方针及市场目标,这一阶段包括三个主要因素,市场分析:

明确消费者的需要,决定广告目标,以防止销售政策错误,避免虚耗时间和资金。

消费者调查分析:

了解是否有可能增大消费量?是否有新的消费机会?有否有可能开拓新的消费需要?

认清消费者,决定市场目标:

以全部消费者为对象,还是以某种特写地区、特定阶层为对象?这需要考虑企业本身的生产能力、销售能力、资金能力等等。

研究产品

研究产品需要考虑这样一些要素:

产品的生命周期:

即产品从诞生到没落的过程。电通广告公司将产品的生命周期分成四个阶段,即导入期、成长期、成熟期、衰退期。

美国密西根大学一批广告学家则认为,产品生命周期中的不同阶段对应着的不同的购买对象:

(1)导入期的购买者属高阶层,或对新产品、流行产品具有满足欲的那部分人。

(2)成长期的购买者可分为前期与后期。

前期年龄高,教育程度也高,此类人士的特点是容易将产品使用后的感觉传达他人。

后期是一般水准的消费者,此类人士的特点是喜欢出席各种聚会,喜欢听取他人意见,迎合潮流

(3)成熟期的购买者对成长期后期的购买者拥有抵抗欲即抱着抵抗性而购买。

(4)衰退期的购买者年龄高、具消极性、保守性,不常与一般人接触,生活方式较守旧。

产品生命周期与促销计划:

随着产品的生命周期中购买对象不同,促销策略与促销组合也有所不同。

(1)导入期:

属产品的发售阶段,其特点是消费者尚未完全知道产品价值,产品生产量不大、企业作业度低、出货量小、成本高、企业的盈利小,这时促销活动最为重要。在这一阶段需要注意:

①市场调查。着重产品知名度调查,购买者的评判调查,经销店的意见调查等。

②促销目的。重点是告知产品品牌及产品的特征。

③促销主题。突出差异,如新、稀少、高级等。

④促销手段。

(a)大众媒体广告发布。(b)开展向经销者提供促销物品、分发广告传单,实施店头广告及实地展销等促销活动。

(c)P.R(公关)活动:举办新闻报道(Publicity)产品说明会,新产品的试用及工厂参观等。

(2)成长期:

这一时期的重点在于扩大需求,提升企业知名度,以提高利润,增加生产量等,在这一阶段:

①促销目标:扩大需求,提高消费喜爱的程度。

②市场调查:以抽样调查测量知名状况及购买状况,开展视听率调查及活动效果调查。

③促销主题:着重实用性、效果性、机能性等。

④P.R活动:制造大众流行使用气氛。

(3)成熟期:

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此阶段要尽量扩大需求已不太可能,因此重点应放在回收研究开发费用及市场开拓费用上,在这一阶段:

①促销目的:延长成熟期、产品差别性再强调,扩大市场占有率。

②促销主题:差别性、实利性。

③促销手段:开展适应竞争的促销活动,如赠奖品,对经销店的再指导也不容忽视。

④市场调查:着重在经销店确认本身产品与竞争产品的状况。

(4)衰退期:

在此期间已不可能拓展销售量,即使降低价格也无法扩大需求,产品在市场呈现衰退的倾向,企业利益也在下跌,此阶段的促销主题应放在强调产品的实用性上,以求维持。

做名片你开始自己设计好了尺寸是:(90X55)mm,1.把你要的文字内容和图片设计好了,2.再转成曲线,转曲线的目的就是怕对方缺少文字,3.另存文件格式低于CORELDRAW9的版本,4.把文件发给菲林公司出菲林,在做菲林的时候如果是4C的就会有4张菲林,5.印刷,选纸张,就要看用什么机器印刷,如果是大型印刷机的话那印刷的质量比较好,用这个印刷的话那就要专门的裁切机器;如果想省点钱那就用小的专门印名片的做套色印刷,用这个就有专门的名片纸大小规格的纸张.印完了杂办要看你要不要做烫金或烫银的装饰等敷膜处理,6.成形了,大概每盒100张左右.7.你的名片做好了.付钱了.

设计业务的工作流程:

1.通过电话或电子邮件,与客户初步沟通。客户提供其公司的背景,企业文化,经营理念等相关信息。以求为客户达到度身定做的效果。

2.与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。

3.根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位,5个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

4.客户根据设计方案,提出修改意见,以便设计稿更加适合公司。

5.在客户反馈的意见下再次修改,最终定稿。客户支付款项,我公司交付设计稿件以及电子文本。

广告公司工作流程

传媒公司的广告销售的工作流程是什么啊?传媒公司所提供给客户的服务有那些啊?烦赐教!

呵呵,恰巧我就在传媒型广告公司任职,让我来回答一下试试。

1.传媒公司的广告销售的工作流程是什么啊?

工作流程一般是这样的:

(1)熟悉公司的传媒特点、优势、主要的行业客户群体、客户群体的位置及特点、客户广告运作中本公司传媒能起什么作用等问题。

(2)寻找客户,通过网络、报纸、人际关系、杂志、电话薄(黄页)等信息载体,获得客户资料与信息。

(3)拜访客户,可以通过电话联络、Email发送本公司资料、携带资料上门拜访等途径,与客户沟通交流,取得客户的信赖,从而促成业务合作。

(4)客户服务,一旦业务成交后,作为前期的销售人员,后期需要对客户进行维护,这里的维护一般是指与客户保持密切联系,随时协助公司创作、媒介部门为客户提供专业服务支持。

2.传媒公司所提供给客户的服务有那些啊?

(1)媒介服务,通常传媒公司都代理有电视、户外、报纸、杂志、网络等媒介,为有宣传推广需求的客户提供这些媒介服务,是传媒公司的基础业务。

(2)创作服务,传媒广告公司一般会有设计部、策划部、媒介部等部门,能够为客户提供专业的营销策划、公关活动策划、宣传推广策划、品牌形象设计、媒介资源组合等服务。

(3)代理服务,某些传媒公司会代理或接管部分品牌的市场工作,直接参与该品牌的市场运作工作。

3.这类工作目前行情如何,算是个好工作吗?

在这类公司担任销售一职,往往需要你拥有广泛的人际关系、较强的意志力、吃苦耐劳等能力和品质。在任何行业里,销售岗位都是非常具有挑战性的,如:薪金的挑战性(待遇模型一般是低底薪高提成)、工作强度的挑战性(要想成功,只有多跑客户、多拉关系)、沟通能力的挑战性(面对各个行业的客户,如何进行策略沟通?如何提供优质服务?如何发掘客户价值?等等)

这个工作的行情:省会城市一般待遇:底薪600-800,提成为公司毛收入的10%-30%不等,补助一般包含午餐(5元/天)、交通(50/月)、通讯(50-100/月)等。

评价:这个工作适合新入行的广告求职者,在销售一线锻炼一下非常有必要。更快地熟悉工作环境、更好地理解行业规则、磨砺一下身上的书生意气等。

综合评价:相同岗位之间的待遇差距较大(与能力有关)、环境一般(经常外出拜访客户)、发展前景比较乐观(通过自己的勤奋学习,可转化到策划、媒介、行政管理等岗位)

注:我在广告业从业2年有余,先后任职策划、策划部经理等岗位,对广告业较为熟悉。希望能够帮到你~欢迎随时交流沟通。1.传媒公司的广告销售的工作流程是什么啊? 工作流程一般是这样的: (1)熟悉公司的传媒特点、优势、主要的行业客户群体、客户群体的位置及特点、客户广告运作中本公司传媒能起什么作用等问题。 (2)寻找客户,通过网络、报纸、人际关系、杂志、电话薄(黄页)等信息载体,获得客户资料与信息。 (3)拜访客户,可以通过电话联络、email发送本公司资料、携带资料上门拜访等途径,与客户沟通交流,取得客户的信赖,从而促成业务合作。 (4)客户服务,一旦业务成交后,作为前期的销售人员,后期需要对客户进行维护,这里的维护一般是指与客户保持密切联系,随时协助公司创作、媒介部门为客户提供专业服务支持。 2.传媒公司所提供给客户的服务有那些啊? (1)媒介服务,通常传媒公司都代理有电视、户外、报纸、杂志、网络等媒介,为有宣传推广需求的客户提供这些媒介服务,是传媒公司的基础业务。 (2)创作服务,传媒广告公司一般会有设计部、策划部、媒介部等部门,能够为客户提供专业的营销策划、公关活动策划、宣传推广策划、品牌形象设计、媒介资源组合等服务。 (3)代理服务,某些传媒公司会代理或接管部分品牌的市场工作,直接参与该品牌的市场运作工作。 3.这类工作目前行情如何,算是个好工作吗? 在这类公司担任销售一职,往往需要你拥有广泛的人际关系、较强的意志力、吃苦耐劳等能力和品质。在任何行业里,销售岗位都是非常具有挑战性的,如:薪金的挑战性(待遇模型一般是低底薪高提成)、工作强度的挑战性(要想成功,只有多跑客户、多拉关系)、沟通能力的挑战性(面对各个行业的客户,如何进行策略沟通?如何提供优质服务?如何发掘客户价值?等等)