珠宝店齐西节活动全套营销计划！

如果你没弄错的话，我们一致认为销售旺季已经到来，在这个旺季，有一个不太小的节日--七夕。今年情人节，许多商店都提前开始预热。不能说没有活动就没有销售，但至少没有活动，很难注意到。

事件计划通常分为两个步骤：如何执行活动计划和如何编写活动计划。

一

如何规划活动

给我一个做某事的理由。

规划活动既简单又困难。简单地说，你可以很容易地找到做一项活动的理由；最困难的部分是如何将活动与原因结合起来。然后让我们从一个简单的活动开始。

理由1：时间

时间原因是最常见的原因，时间有很多原因：一、法定假日如五一劳动节是最光荣的；十一-国庆节七天的乐趣。丙，在历史上，今天商店庆祝十周年，199减50，店经理是疯狂的！对于有影响的节日，如七夕节、重阳节，以及外国圣诞节、万圣节等等。

以时间为理由做活动更容易得到顾客的认可。顾客们可能真的相信下周将是商店的庆祝活动，而忽略了你们可能以20美元的价格筹集了所有的商品。

例如：奇喜节当然不应该错过。

甜蜜玫瑰之约

活动时间：8月26日至8月28日

活动方式：一对夫妇的顾客商店可以以任何费用收取玫瑰。

关于回齐西节，他一吃饱就会寄出去。

活动时间：8月26日至8月28日

活动：1.VIP客户每天花费520元以上，送情侣枕头对(不超过40元)，每天可领取50张带出纳票的票，并最终寄出。2.普通客户每天累计消费520元，送情侣一套杯子(玻璃套装主要在30元以内)，可凭收银券领取，每天限50张，立即送货。

整个商店里的货物将减少。

活动时间：8月26日至8月28日

活动方式：活动期间，xx珠宝店消费总额达到377元，但礼品券和礼品卡除外，减少77元(礼品券和礼品卡除外)。

理由2：产品/商品本身

与时间不同，活动可以从产品/商品本身进行，不受季节的影响。然而，从这个角度出发，计划中的活动需要规划者对产品或商品有足够的了解，并能够掌握消费者最感兴趣的观点来组织和指导。购买新珠宝送金的做法更为常见。

理由3：热点

我不需要解释！无论是社会热点、娱乐热点、生活热点，都可以作为活动材料、活动内容。如果你从这个角度来设计活动，至少要知道最近有哪些热点，人们为什么关注它们，以及我是如何使用它们的。

例如：当七夕节遇见微信

恩-爱出现了，我来付约会费。

活动时间：8月26日至8月28日

活动模式：成功跟随xx珠宝店的官方微信，参与回复Eyre Display Date I Pay to在我们公司展示你的爱情照片和购物愿望，即有机会获得豁免订购的权利。每六周随机挑选两名幸运的观众获得半价优惠。

勇敢地说你爱你

活动时间：8月26日至28日

内容：七夕的爱，只要你大声地对爱人说出你的爱，并和你的爱人一起送一张甜蜜的照片给XX微信，你就可以得到一套情人杯。我们会在每日活动结束后公布结果(每天限5次)。

摇微信

在活动期间，如果你在现场晃动，你将有机会得到一个神秘的礼品包(总共5次)，每天限一人。

原因4：自我爆炸

所谓的自我爆炸实际上是一个自我引爆的热点，但这是非常困难的。因此，初学者不应该轻易尝试，如果你真的想尝试，建议你读一些书，做一些思考，然后尝试，比如临界点，部落，暴民。。

给我一个把理性和活动结合起来的魔杖。

活动规则的设计标准基于两句话：一是过程简单，二是思想少，二是文案清晰、清晰。

然而，除了这个标准之外，还有一个很高的要求，那就是活动设计和理性之间的无缝联系。例如，如果你要做一项你想让客户负担得起但又没有高运营成本的活动呢？

1.使活动的主题具有吸引力

让活动给人一种独特的感觉

(3)认真设计活动的模式和规则

(4)认真配合活动和理由。

1.2文案工作主要是文案，如果不在这里进行，就不会结束。我只能告诉你，多写一点，多想一想，如果你不这样做，你就不会死。

当谈到活动的方式和规则时，许多人似乎是非常简单的事情，是的，但不一定。在很大程度上，活动的方式和规则决定了是否足以吸引顾客参加活动。有几点需要注意：

普适奖不一定比抽奖更好，但如果彩票的规则和成功率设计得不好，那么它就不如简单的粗奖或简单的粗奖。

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活动规则越复杂，顾客逃跑的心态就越强，但如果你采用基于游戏的设计，并逐步奖励它，顾客就会很慢地遵循你的节奏。

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例如，七夕节的互动游戏开始了。

七夕佳节情人过关

活动时间：8月26日至8月28日

活动内容：

1)在活动期间，如果顾客每天花费300元以上，可以在活动地点参加活动。

(二)以一张出纳票为基础，每人限一人参加，奖品数量有限，奖品一送即送。

三种海关打破模式：

1)心就像一种联系，两个人打架，一次猜一次，只能用肢体语言提示人猜黑板上的字，正确的答案是往下一个层次前进。(1)心很近，两个人打架，一次猜一次，另一个只能用肢体语言提示人猜黑板上的字，答案是正确的。

2)一个人马上写他最喜欢的菜，另一个人马上写他最喜欢的菜，至少8个。如果你回答六个或更多，你将被提升到下一个层次。

3)情歌二重唱，赢得掌声。

奖项：

一级：两朵玫瑰。

二级：两张电影票。

第3级：指定附件。

顾客如何看待活动

当我们过于沉迷于活动设计时，我们通常会忘记，即使一项活动很无聊，如果有足够多的人看到它，它可能会炸掉一群人，如果一项活动是精致的，如果人们不知道，它肯定会死得很难看。因此，策划活动的另一个关键是推出宣传渠道。

你知道你的活动是针对目标的吗？活动的对象决定了你的活动将被什么样的人接受，谁应该把你的活动视为更高的转化率。所以，如果你想成为一个好的经营者，记住你的客户是谁。

那么，你怎么知道你的目标是谁呢？关于客户运营的四件最重要的事情是开源、节流、维护和刺激。活动的运作是为了实现这四件事的目标。因此，在很大程度上，活动的运作围绕着不同阶段的人和客户。

然后，我们需要知道我的客户经常选择哪种渠道。至于如何选择，你可以参考过去的数据；如果没有数据，建议做市场调查。

二

如何写活动计划

标准事件规划可能包含但不限于以下内容：

活动主题：让顾客了解，了解你的活动主题是什么，以及它对他是否有吸引力。

活动对象：明确你的活动目标群体，让客户了解，让自己掌握，让领导者认识。欲知更多内容，请注意珠宝平台：zbz 9999

活动时间：活动的开始时间和结束时间，发放奖励的时间和接受奖励的时间。

活动描述：让客户了解，决定是否参与，如何参与。

规则细节：让客户理解，让开发理解，其中一部分内容显示在终端，另一部分内容让开发人员知道如何实现活动。

投递渠道：让市场了解或自己阅读，有时间投入，渠道选择，预算。

风险控制：让开发人员了解您的风险链接是什么，以及是否有相应的解决方法。

监控指标：涵盖大部分相关指标，包括对配送渠道的监控、客户参与监控、奖励监控等。当您查看数据并激励您解决这些问题时，它可以帮助您找到问题点。

成本估算：一项活动是多少，一个人是多少？这不一定是非常准确的，但你必须意识到这一点。有些活动不需要花钱，但如果你不得不花钱，你必须了解一项活动的能力有多大，它在哪里帮助指标，以及你需要公司多少钱来支持这些好处。

成效评估：如果有成本，就有好处，你的活动指标对商店/产品有帮助，如何反映，你应该考虑，让领导承认。

常见问题：您可以准备一份附加文件，提供给导游或相关人员，以帮助解决因客户参与活动而产生的混乱。常见问题应详细和规范。如果活动规模大且常见问题不够，应提前准备领导培训文件，并积极进行沟通。

事件规划的文本通常分为两部分，一部分作为终端显示，让客户看到和知道如何参与，同时也促进客户的积极参与；另一部分是作为开发协议，如何设计，如何实现，您应该拿文档与开发进行通信。如果有必要，您需要制作一个单独的文档，列出过程、需求，并与开发进行沟通。

无论活动的规模大小，活动结束后都需要完成关于活动成效的报告。关于活动效果的报告可以是长的，也可以是短的，但通常包括：a、活动概况：简单地复述活动的主题、对象、时间和内容；b、活动效果的统计：描述活动结束后的活动效果；三、宣传效果的统计：统计各渠道的效果，并可能掌握每条渠道带来的客流量、转化率等相关数据。反思和总结：活动和宣传的成效带来了哪些经验教训，下次如何调整，以及如何加以改进。