关于商品推广规划的3篇示范文章

如何快速提高商场的知名度？以下是商品促销计划的范本，请参考。

概念解释

商业推广活动策划是为某项推广活动在某一时间的整体运作及安排而拟备的文件。

准备要点

商业推广活动的策划通常由促销目标、促销对象、广告表现、基本内容和预算分配组成。

示范案文

十家用电器公司现场推广计划

一.期限

从x年x月x日到x年x月x日，为期3个月。

二.目标

把握最精彩的购物环节，举办超市接力行动，推广x公司产品，协助经销商清理库存，提高公司经营目标。

三.宗旨

(一)把握圣诞节、元旦、结婚蜜月的购物潮，吸引消费者对接力搬迁活动的兴趣，引导x产品的选择和购买，达到促销效果。

(2)继电器移动活动在三个地方举行：a、b和c，通过这些地方进行家用电器的进口，重点是x国家市场。

四.物体

(1)以准备购买家用电器的消费者为对象，以F14产品的优异性能为主要诱因，引导x公司家用电器的购买，并利用接力大动作活动鼓励消费者抓住时机立即购买。

(2)上诉要点：

1.业绩要求：

现实世界是第一位的！

X电器！

2.s.p.索赔：

买x产品，现在就买！

赶上新年接力大动作！

V.广告表演

(一)为了配合国际家用电器市场的年度发展和宣传媒体的使用，我们逐渐重视跨文化色彩，并在对收视阶层分析的基础上，考虑了地方报纸、广播媒体和电视节目的选择。

(2)以x公司的优秀业绩为主要诱因，以接力移动S.P.活动为营销辅助手段，按照这一原则，重视报纸广告主体--客户地位的表现。

(3)电视广告，为了赢得国际消费者、促销和欣赏的观点，它意在提供一个30分钟的真实动作，尝试移动直播节目，同时捕捉15广告与cf，作为电视插入式，力求共同欣赏优雅，引起消费者强烈的需求。

(4)流行：旗帜、海报、小册子和彩票。

六.组织经销商简报会

为了配合国际市场发展战略，提高推广效果，建议与公司及分公司业务单位联合举办年终促销活动部门描述会议，向经销商解释此次活动的意义、内容和实际效益，以获得充分的协助。

七.广告活动的内容

(I)活动时间表

注意：中继移动的日期是在圣诞节前后确定的，原因有二：

(励志世界www.lizhi123.net)

1.圣诞节前后是购物高潮的时期，应该把握住。

第二，在圣诞节前后，对目标市场的顾客来说，这是一个非常繁忙的时间；交通必然会挤塞，交通问题很难妥善处理。

(2)活动领域

在x国家a，b，c，每个人都选择一家大型百货公司和一家超级市场。

(3)活动奖

1.重大接力动作幸运奖

(1)a 200，b 150，c 150，如下表所示：

表5-4接力移动幸运奖的区域分布

区分时间和时间

a地b地c地

第一场平局是100，70，70。

第二局是100，80，80。

共计200 150 150

(2)以家庭为单位，每户时限相同，均为10分钟。

(3)每个家庭应以继电器的形式进行10分钟。

二.猜与猜活动奖

(1)充分猜测适当人选的人，应获得与最高配额者相同的奖励，并应平等地分为同时猜测的人。

(2)每套礼品x牌家庭影院，以最接近最高限额的5项奖励，超过抽签。

(4)对活动内容的说明

1.收视期：从x年x月x天到x年x月x日，在a，b，c三个地点进行试用转移，除选定的百货公司本身广为宣传外，并进行视频拍摄现场，节目在x月x日8：00播出，以宣传观众了解活动内涵，同时剪裁15cf试复制情况，电视插播、广泛宣传、刺激销售、增加回收件数量。

一.活动背景

沃尔玛已经从一个小乡镇企业成长为世界知名的零售帝国，并逐渐发展成为零售企业的领头羊。

它的足迹几乎受到世界各地消费者的欢迎。自1996年深圳开业以来，一些连锁超市也相继开业。现在沃尔玛在郑州的第一家分店即将开业。其具体活动如下：

二.各项活动的目标：

一、基本目标：为了庆祝我们店的开张和端午节的到来，我们可以以低价、优质、廉价的产品赢得顾客。推广购物中心的知名度，树立良好的企业形象。

营销目标：通过各种活动扩大顾客参与，刺激销售，提高商场效率，通过娱乐营销增加企业利润。

三、长期目标：扩大销售，扩大市场份额，最终实现经济效益和社会效益的统一。

三.目前的销售情况：

1.市场情况：位于繁华的商业区周围，有现实的竞争对手，如北京华联金博达等大型超市，也可能有潜在的竞争对手。

二、产品状况：大多数产品主要是受欢迎的消费品，品种繁多，价差不全。

3.宏观环境状况：大多数消费群体为流动人口，人口密度高，客流量大，消费需求大，潜在需求大。

四、SWOT问题分析：

优势：沃尔玛具有较强的规模效应，在一定程度上具有很强的竞争力。然而，它不断更新技术，购买卫星，建立强大的供应链管理，具有高度规范的管理理念、科学的操作和营销、培训体系完整等显著特点。

缺点：运营成本高带来更大的管理挑战。各地的发展存在许多问题。

机遇：目前零售业的发展状况很好，市场概率很高，市场分析有助于企业抓住机遇，引领新的、最精彩的购物环节。

威胁：有许多真实和潜在的竞争市场风险因素。

V.价格战略：

1.以成本为基础，以同一产品的价格为参考，以每天低价为口号，推出物美价廉的商品。

第二，给予适当数量的折扣，以鼓励过度购买。

六.促进战略：

1.综合运用产品组合策略、价格组合策略、销售渠道策略等营销策略，取得最佳经济效益。

二、保持当地管理。七、广告：

1.5米原则：选择报纸和电视媒体告诉客户沃尔玛在郑州开业，传达优质低价的信息，以及优美的购物环境，使顾客有购买欲望，增加销售。

二、附在街头传单的形式上，向顾客传达沃尔玛的每日低价经营理念。

3.在店铺开业期间，应立即加大广告预算投入，以尽快减少广告数量，减少不必要的广告开支，降低广告成本，同时降低商品成本。

4.注意广告的卖点，即流行广告。

八.公共关系：

1.建立和保持企业与消费者之间的正常合作关系。

二、企业与供应商建立良好的合作关系，确保货物的正常运行。

3.科普馆的建立，利用图形文字、物理风格等形式，告诉人们如何保护资源，保护环境，建立良好的社区关系。

4.赞助离校儿童参加一些公益活动，树立良好的企业形象。

5.邀请官员访问和视察企业，参加新闻发布会和其他形式的活动。

九.商业推广：

1.推行会员推广：成为会员后，消费者可享用各种特别服务。

二.向消费者推广：售卖样本。

三、把握需求特点，现在推广季节性商品和一般感性商品，刺激消费者需求，扩大销售。

一.期限

从

二.目标

把握购物中最精彩的部分，举办超市接力行动，推广公司的产品，协助经销商清理库存，提高公司的经营目标。

三.宗旨

(一)把握圣诞节、元旦和婚姻蜜月期的购物潮，吸引消费者对接力搬迁活动的兴趣，引导产品的选择和购买，达到促销的效果。

(2)继电器搬迁活动在三个地方进行：a、b和c，通过这些地方进口进口家用电器，集中市场。

四.物体

(1)以准备购买家用电器的消费者为对象，以F14产品的优良性能为主要诱因，引导公司家电的购买，并利用接力大动作活动，鼓励消费者抓住机会立即购买。

(2)上诉要点：

1.业绩要求：

现实世界是第一位的！

家用电器！

2.s.p.索赔：

买产品，现在就买！

赶上新年接力大动作！

V.广告表演

(1)为了配合年度公司家用电器国际市场的发展和宣传媒体的使用，我们逐渐重视跨文化色彩，并在分析收视阶层的基础上，考虑了当地报纸、广播媒体和电视节目的选择。

(2)以公司产品的优异表现为主要诱因，以接力带动S.P.活动作为营销辅助手段，根据这一原则，应重视报纸广告的主体--客户地位的表现。

(3)电视广告，为了赢得国际消费者、促销和欣赏的观点，它意在提供一个30分钟的真实动作，尝试移动直播节目，同时捕捉15广告与cf，作为电视插入式，力求共同欣赏优雅，引起消费者强烈的需求。

(4)流行：旗帜、海报、小册子和彩票。

六.组织经销商简报会

为了配合国际市场发展战略，提高推广效果，建议与公司及分公司业务单位联合举办年终促销活动部门描述会议，向经销商解释此次活动的意义、内容和实际效益，以获得充分的协助。

七.广告活动的内容

(I)活动时间表

注意：中继移动的日期是在圣诞节前后确定的，原因有二：

1.圣诞节前后是购物高潮的时期，应该把握住。

第二，在圣诞节前后，对目标市场的顾客来说，这是一个非常繁忙的时间；交通必然会挤塞，交通问题很难妥善处理。

(2)活动领域

在_

(3)活动奖

1.重大接力动作幸运奖

(1)a 200，b 150，c 150，如下表所示：

表5-4接力移动幸运奖的区域分布

区分时间和时间

a地b地c地

第一场平局是100，70，70。

第二局是100，80，80。

共计200 150 150

(2)以家庭为单位，每户时限相同，均为10分钟。

(3)每个家庭应以继电器的形式进行10分钟。

二.猜与猜活动奖

(1)充分猜测适当人选的人，应获得与最高配额者相同的奖励，并应平等地分为同时猜测的人。

(2)以最接近最高限额的5项奖励，每项赠品均给予品牌家庭剧院，超过抽签。

(4)对活动内容的说明1.在接收期内：

与商品推广规划范本有关的文章：

1.3商品促进计划示范条款

2.3产品推广规划示范文章

3.3关于产品推广计划的示范条款

4.3商场推广活动策划示范条文

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