如何做好活动计划，什么是计划，什么是活动计

规划：规划，尤指更全面的长期发展计划；(解决该做什么的问题)

计划：设计计划，阴谋计划；(是解决如何做的问题)

计划：制定一项行动计划，为未来做计划。(这是一个何时做什么的问题。)

计划是：战略和计划，是当前关于未来发生的事情的决定，表现为借助脑力模拟操作的理性行为。

规划的意义：一切都会提前出现，如果没有预测，就会被抛弃。

简单地说，要为一个事件制定一个计划，我们应该从三个方面解决基本问题：

做什么？怎么做？多少钱？

一、该做什么

1.关注市场，实事求是。解释顾客购买你的产品或服务的原因。

企业需要媒体宣传，原因有二：正面选择或压制负面。

对于一个绝望的商人来说，要为优雅的商业规划支付一分钱几乎是不可能的。

但商场如战场，树木欲静而风，江湖总有怨，市场总是泛滥，更别提朋友等同龄人了。

创意是规划的核心，以创意为核心，再加上拓展、深化、修改、补充等进一步具体的创意理念，我们才能逐步形成完整的规划。

规划是创造性的，以形成独特的风格。

3.充分解释为什么你和你的团队最适合这样做。

有了一个好主意，你就需要很好地实现它。

二、怎么做

活动规划需要一个新颖而独特的吸引眼球的主题，但一个好的主题需要一套详细而详细的日程安排。

如果其他人可以遵循你的规划计划，不需要你的建议就能成功地实施和准确地实现规划案例的预期结果，那么你正在编写一个非常有计划的计划。

1.力求主题清晰、表达简洁。

活动的目的和意义应以简明和明确的语言表达，具体目的的要点将明确表达，最重要和最最终的目的将得到明确说明。

在说明目的要点时，应明确说明活动的核心组成或计划以及由此产生的经济效益、社会效益、媒体效应等。

2.活动时间表应明确，步骤应明确。

活动策划只有一个主题，没有时间表，客户不可能放心活动的最终实施将交给你，因此，我们必须清楚地写下每一步的时间、主要工作以及在规划过程中所取得的效果。

3.活动应是可操作的。

多少钱？

最后，活动计划必须以资金为基础，不仅取决于甲方必须支付多少钱，而且还取决于甲方从中能赚多少钱。

1.从客户的角度考虑这个问题，并建议或引导他们进入您强有力的促销系统。

2.对客户期望进行投机，明确投资回报率，并与数字交谈。

3.良好地使用图表或截图。不应该更多，更多，也不应该是杂乱无章的