甲广告公司与乙方客户有业务往来,现在甲方公司把乙方一部分业务往来转给丙方来做,这个三方协议怎
甲广告公司(乙方)先与乙客户(甲方)先签协议。后广告公司再作为(甲方)与丙合作方(乙方)签协议。
或者甲方与乙方、丙方三方共签一式协议。发布第三方广告,就是指你的商品信息那里带有淘宝的一些信息,比如说是链接啊,直接文字图片啊,旺旺啊,什么的,楼主可以自查一下,希望可以帮到您
中国一些大牌的广告公司都是照搬的国外的组织架构,而且分工都比较明确,一般包括这几个部门:
客户部(高大上的称呼叫AE):负责拉客户谈单子(大公司一般都不愁客户,都是客户主动找上门),搜集行业资料,了解客户的需求和营销目标,充当执行部门和甲方爸爸之间的传话筒,盯着项目完成进度。
策划部:策划部开会发表各自对这个项目的看法,敲定一个大家都能达成共识的策略思路,然后讨论具体的框架和细节,形成策划方案。
创意部(文案+设计):策略定好后,文案和美指开始发想创意,想出几套备选方案,然后向客户提案,达成共识后,就可以正式创作了。文案撰写海报文案、影视脚本、各种物料延展等文字内容,设计负责用画面将它实现,创意总监负责把关质量。
媒介部:媒介部购买、搜集竞争对手的广告投放情况和广告表现,然后根据项目的策略思路,完成媒介投放方案。
基本上大公司的核心构成就是这样的,小李白也是按照这样的组织架构来安排的,小李白是广东省有名的广告公司,每个部门的成员专业素质都过硬,具有多年的行业经验,大家相互配合,从战略层面寻求企业发展之道,帮助新品快速落地和传统企业快速转型,提升产品销量,建立品牌强势影响力。总经理:1 人,岗位:总经理
行政管理部(含人事、财务):2人,岗位:副总经理、行政文员
客户关系部(含业务、调研):2人,岗位:客户总监(客户经理)、客户经理
创意设计部(含艺术指导、文案、设计、工程):4人,岗位:创意设计总监(设计师)、设计师、高级文案、工程督导(制作、影视会展)
媒介公关部(含媒介调研策划、购买监测):1人,岗位:媒介总监
岗位名称:总台
所属部门:行政部
直接上级:副总经理
本职工作:①来访客户的接待与记录工作。
②办公室日常的管理。
③必要的文秘工作。
岗位名称:企划总监 所属部门:企划部
本职工作:①企划案的创意拟定和审核,并监控整个企划案的操作全过程。
②企划部门的运营管理。
岗位名称:媒体总监 所属部门:媒介部
本职工作:公司业务中所有媒体的操作监控。
岗位名称:设计总监 所属部门:创意设计部
本职工作:主持并参与公司业务中的创意设计项目。
岗位名称:调研专员 所属部门:企划部
本职工作:市场信息的收集、调查、研究。
岗位名称:行销专员 所属部门:企划部
本职工作:客户产品的行销策略研究
岗位名称:客户经理所属部门:客户部
本职工作:公司客户管理与新客户的开发
岗位名称:客户执行 所属部门:客户部
本职工作:新客户的开发与客户协调一般的广告公司,包括以下部门:
1.财务部。公司全部财务支出往来的综合业务处理工作。
2.市场部。负责市场调研和市场战略规划、市场政策制定的工作
3.销售部。主要与各大企业去谈具体的业务,去谈客户。
4.人力资源部。招聘、人才储备、员工考核、员工档案管理
5.企划部。具体业务的设计、完善、创意等(最核心的部门)
6.综合办事处。领导的秘书
7.食堂
9.绿化(临时工)
10.保洁大广告公司分的才详细,有创意部 媒介部 客户部 和市场调研部。小公司几乎都混为一谈了 请关注广告买卖网