如何规划网上活动？

原文标题：如何规划在线活动？

1.网上活动的目的在哪里？

需要达到的指标是(无法摆脱以下三大要点)

吸引新用户注意

积极增强用户认知

转换-拉动用户贡献

第二，活动的流程是什么？

1.明确目的

这必须是一个可量化的目标。

如果你真的没有一个可量化的目标，即使你拍拍脑袋，你也必须想出一个目标，否则你可以轻易地第一次利用这个活动作为借口，让你不可能把这个活动想到极致。

2.了解观众

肖像分析，找出用户真正想要的东西，在用户的帮助下实现我们的目标

不同支付水平的用户的心态非常不同，如果他们长期和深入地不与用户沟通，就很难找到他们的真正需求。

3.活动预算

预算取决于赛事策划人的能力、活动计划的吸引力(嘴上加了2333分)等等。

4活动概览

除目的、主题、时间、活动形式、规则、奖品内容外

时间是一个正确的选择，用一半的努力就能获得两倍的结果。

5.交货渠道的确认

尽你所能利用它。

有时这项活动足够好，因此有可能获得更多和高质量的渠道来推荐它。

6页促进制作

甘特图已经安排好了。

7在活动上线前做好准备

预热、风险应急计划(浏览、页面无法登录、封锁等)、全过程库存(客户服务常见问题解答、图片文案等)、渠道推广文案、活动关键指标的确认

特别是在预热方面，重要的活动应尽可能预热，以确保大多数用户能够尽可能完整地完成整个活动周期。

8在活动期间执行

活动关键指标监测，用户舆论，UV页。

活动结束时结束

评审奖项的公告及摘要

什么样的活动才是好的活动？

目的明确，吸引力强，短期效果好，用户操作门槛低，可以吸引自己。

四.案件

情况(按时间顺序排列)：

1.购买成本越来越高。游戏频道希望建立自己的游戏平台，以提高用户的粘性。

2.沟通后，证实上述级别的领导对平台没有很清楚的了解，他们大多停留在整体系统=平台上(当然我没有)，因此没有寻找平台运作的标准，但主管本人说。

3。在p抽奖页面的制作结束时，成为一个平台的想法已经被推迟了将近一年，这直接是由于市场的业务需求排队，但根本原因是有以下几点，一是没有人能促进每个人了解这个平台，因为公司中没有人见过它，第二种是公司本身就是一家购买公司，一切都以市场的成本-收益比率为最重要，所以，所以，。我和我的上司都想做这个平台，但是阻力真的很大。

4.但抵抗并不意味着什么都没死。在此期间，我对主要游戏平台进行了一些研究，并决定将平台划分为两个大块，即活动区和整体系统，以求突破。

5.最后，决定将p活动放置在官方账户中，一种是尝试用它刷新官方账户，另一种是使活动页面的制作过程出去，第三种是打破尴尬的局面，当时我认为只有当页面活动效果被证明是有效的时，平台整体系统的构建才能获得足够的人力资源来进行投资和尝试。

因此：

1.生产过程不详细，反正是踩死坑，一页从点子确认到上线花了两个月的时间，但结果还是可以的，这个过程很难出来。

2.uv1w+、pv2.3w+、获奖者(枕头、便携电池、游戏礼品袋等)的数目为30，官方开户新账户的效果一般。总结原因如下。

1游戏处于生命周期的晚期

因为第一点，每个人都是老玩家，老玩家说他被这个礼品袋骗了很多次。

由于同一游戏与其他渠道混合使用，游戏中的宣传渠道有限。

每周我们都会发送全天候的电子邮件，以吸引玩家在游戏中跟踪官方账号，而在这5个月之后，电子邮件的效果就会变得更糟，因为能够关注的用户基本上都是关注的(我认为这是最关键的原因)。

结论：抽奖的效果与游戏中用户的生命周期密切相关，该页面当然可以在所有新游戏中重用。

从最近的重用结果来看，确实符合以下结论：一款新游戏吸引了近5w+官方账户粉丝，5w粉丝相当于游戏内电子邮件量的13倍16倍，直接推翻了原有的一套官方账户新的kpi计算方法(大量电子邮件是一项物理工作，受不同背景质量影响的工作很容易重复，导致我们的操作动机不高)。

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